劳动力可能是任何组织中最大的成本，而且是可控的，特别是当你利用行业领先优势时追踪时间的技术工作和员工的缺勤，包括计划内和计划外的缺勤员工的时间表．

的劳动管理学会在过去的30年里，曾与许多行业的各种规模的组织合作，分析时间和考勤管理实践，并发现工作时间和非工作时间之间的相关性，这些相关性导致了额外和不必要的加班，以及冲突等形式的滥用劳动时间实践及政策例如，成本超出预算，对员工和客户造成不良后果。

这份最近由劳动管理研究所撰写的白皮书为你提供了10个时间和出勤最佳实践帮助您更有效地控制人力成本，使人员配备与预算保持一致。

今天就下载这份白皮书学习管理加班的最佳方法以及如何实现自动化时间和考勤流程可以帮助你在遵守组织预算的同时做出更好的决定。