而不是雇佣一个专职的人力资源人员外包工作量,小型企业每年在临时项目上花费大约270亿美元人力资源管理-将员工、经理甚至企业主从他们管理人力资源的主要职责中拉出来。

人力资源经理被迫在他们的“日常工作”和业务关键任务之间进行平衡，比如工资、时间跟踪、员工评估和福利——通常没有经过认证的人力资源培训。公司甚至都没有意识到这一点人力资源管理这可能是导致绩效问题、工作不满和低生产率的罪魁祸首，进一步增加了本已高昂的成本。

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