代际多样性为公司增加了巨大的价值。建立一个重视所有候选人的声誉可以提升你的雇主品牌，帮助你在紧张的劳动力市场竞争人才。
劳动力的代际多样性提供了重要的优势，但组织可能会在招聘过程中与年龄歧视作斗争，需要采取措施来防止这种歧视。
所涵盖的业务美国平等就业机会委员会(EEOC)的规定在违规的情况下有罚款和其他合规行动的风险。以下是你可以采用的策略，以确保你在培训你的团队，以防止与年龄有关的偏见，并在招聘的各个阶段为候选人和员工提供良好的体验就业生命周期．
专注于反对年龄歧视和无意偏见的培训
根据ADP安全与业务弹性合规高级总监Mollie Mantia的说法，组织可以采取的最重要的步骤之一是培训他们的团队188bet金宝搏app年龄歧视就是如何在招聘过程中避免它，以及如何在工作场所普遍防止它。
Mantia说:“培训对于在组织中实施最佳实践至关重要。”“招聘影响到组织中的所有团队——它可以是财务团队、业务弹性团队、安全团队。在公司的所有部门之间有一致的培训是很重要的。你可以进行克服偏见或无意识偏见的培训。我认为，对于企业来说，确保他们树立了一个先例是至关重要的。”
在培训中，你应该为你的团队提供背景，在整个招聘过程中支持代际多样性，但曼蒂亚建议不要局限于此:
“你必须思考，‘我如何确保我的员工为应对某种情况做好了最好的准备，或者我如何让他们在自己的工作环境中获得成功?’”曼蒂亚说。“在他们的工作环境中取得成功，当然意味着要避免一切歧视的迹象。”
利用技术消除无意识偏见
当你在寻找减少年龄歧视风险的方法时，专注于无意识的偏见．在很多情况下，员工甚至没有意识到驱动行为的潜在模式。人力资本技术解决方案可以实现盲筛选等方法，有助于消除招聘过程中无意识偏见的风险。
曼蒂亚表示，员工资源小组可以帮助解决潜在的无意识偏见。她说:“例如，在ADP，我们有一个业188bet金宝搏app务资源小组，专门关注在公司工作的各个年龄段的员工，以及如何将所有人团结起来。”“它提供不同的资源，让人们走到一起，这样你就能看到188bet金宝搏手机客户端下载不同的观点，不同的情况。”
作为雇主品牌，致力于为所有候选人提供良好的体验
在当今的形势下，具有代际多样性和为所有求职者提供良好体验的声誉是雇主品牌的关键组成部分。
曼蒂亚说:“这很重要，因为在人才争夺战中，当你招聘人时，他们会看你公司的所有业务。”“他们关注的是你所拥有的资源，你所做的培训类型。188bet金宝搏手机客户端下载您是否有业务资源组可以让他们加入?他们可能会询问这方面的培训，所以你必须考虑到你所提供的整个方案，以确保你将拥有一个成功的员工关系。”
量化风险并监测现行立法
重要的是要查看当前环境中的真实案例，以及任何未决的更改，以映射潜在的风险。Mantia建议关注法律法规要跟上时代，因为它们变化很快。她还建议通过劳工部或平等就业机会委员会等渠道，为可能影响你业务的话题设置谷歌警报。
提高人们对各种年龄歧视的认识
虽然这个词可能会让人想到年长的员工，但重要的是要记住，年龄歧视可以有多种形式。
曼蒂亚说:“当人们想到年龄歧视时，他们会自动想到更多的终身雇员。”“这种情况可能发生在那些大学刚毕业就开始工作的人身上，也可能发生在那些看起来比实际年龄年轻一点的人身上。重要的是要强调，偏见可能发生在两极。”
组织可以从代际多样性中受益，在招聘过程和工作场所防止年龄歧视至关重要。当问题出现时，罚款和声誉影响(以及对员工关系的损害)可能是重大的。
致力于培训、合规监控策略和技术以解决无意识偏见的企业，可能会在招聘过程中看到重大改进。拥有强大的培训计划和重视代际多样性的雇主的市场声誉，可以在艰难的人才环境中提供显著优势。
更多关于莫莉·曼蒂亚的见解员工生命周期中的合规趋势，查看她的网络直播在这里．