了解属于一个以上边缘社会群体的员工的相互关系和经历，对于实现多元化和包容性举措的成功至关重要。
当涉及到多样性和包容性举措时，交叉性和领导力是携手并进的，但这种关系经常被忽视，这可能会阻碍组织真正实现其目标。多元化可以通过公平的招聘实践和内部流动来实现，但真正的包容依赖于交叉性，这是许多企业领导人刚刚开始了解的概念。
考虑到相互关系，领导者需要超越数字和统计数据，关注组织中员工的实际经验。
什么是交叉性?
在多样性和包容性(D&I)的背景下，交叉性描述了应用于个人或群体的社会分类(如种族、性别和性取向)的相互关联关系。属于一个以上经常受到歧视的群体会增加一个人面临不公平待遇的可能性，也会使人更难确定他们身份的哪一方面是被针对的。
举个例子，想想一个奇怪的黑人女性在工作场所的经历。ADP营销副总裁特德•科普塔表示:“每个人都是多样性的三种不同元素。188bet金宝搏app“他们都是这些东西，所有这些东西都构成了他们的经历，所以我认为我们真正需要关注的是作为不同的群体走到一起，思考这种相互作用，以及从多样性的角度来看，这比把群体视为居住在泳道或孤岛上的人要强大得多。”
多样性和包容性项目通常只根据一个身份元素来划分群体，以促进多样性，而没有解决属于多个群体的员工的经历。虽然这通常是出于好意，但这种孤立的多样性方法实际上可能导致排他性行为，因为它无法识别许多员工的整体、复杂身份。
为了实现D&I的“包容性”部分，组织需要理解和解决交叉性问题，领导者需要将其作为评估计划、设定目标和设计项目以促进多样性的优先事项。
交叉性是“多样性的枢纽”
有效的商业领导者明白，多样化的观点会通过创新、效率和组织文化带来更好的业务结果。然而，当领导者过于狭隘地关注依赖于分类的D&I规划方法时，员工的实际经验往往被忽视，如果不是完全被忽视的话。
通过花时间了解属于多个社会群体的员工的经历，领导者可以了解压迫是如何相互关联的，并看到这些问题不能在竖井中解决。重新关注对交叉性作用的理解是多元化的关键，它使领导者能够为来自各行各业的员工提供真正的支持。
当员工感到被支持和接受时，无论他们属于哪个社会类别，组织都可以庆祝D&I在“包容”领域取得的进步。真正的包容性的工作场所往往会看到更好的结果，因为他们的员工在表达自己的想法和分享推动价值的不同观点时感到舒适和安全。
商业领袖已经区间的劳动力．要想在工作中从不同的角度获得好处，关键在于理解和欣赏员工的不同经历。了解交叉性如何影响组织内的员工是创建一个真正多元化和包容的工作场所的第一步，在这里，所有员工都能感受到支持和鼓励，以完整的自我来工作。
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观看以下由ADP's Pride商业资源小组制作的视频:188bet金宝搏app