如果你想吸引未被充分代表的人才，包容性应该是你的雇主品牌的重要组成部分。这不仅仅是说你支持将多元化作为公司文化的一部分，或者分享你的目标和价值观。这是关于让不同的人才了解他们如何在你的公司中茁壮成长。
在当今竞争激烈的多样化人才市场中，远程工作选择的扩大增加了工作选择和机会的数量，使求职者能够有选择性地选择他们的下一个职业生涯。随着经济重新开放和COVID-19限制措施放松，工人们正在流动。保诚集团2021年3月的一项调查显示26%的受访者他们计划在今年寻找新的工作机会，许多人都在密切关注潜在雇主的多样性。
在技术和客户服务等领域，该行业已经感受到影响。188bet金宝搏app对多样化人才的被动招聘达到了历史最高水平。新冠肺炎疫情和社会正义运动加剧了竞争，企业正处于独特的十字路口。这意味着拥有强大的雇主品牌在吸引人才方面比以往任何时候都更重要，而你如何处理和展示你对多样性和包容性的承诺可能是一个关键的差异化因素。多元化品牌不仅要让代表性不足的候选人了解公司文化、包容性、目标和价值观，还要让他们了解如何在贵公司取得成功。
社交媒体平台让求职者很容易获得公司的信息，并在工作场所文化、包容性、领导力等方面找到积极和消极的经历——所有这些都是通过现任和前任员工的视角。强调多样性的品牌应该真实地传达公司对包容性的承诺和日常期望。它不需要描绘出一幅完美的画面。如果员工的经验与品牌所宣传的不匹配，它会对你所做的多样化安排产生负面影响，并导致员工流失。每个人都在寻找归属感和归属感。他们希望自己的意见能被倾听和尊重。他们想要一个安全的空间来茁壮成长和成功。
多元化品牌应该以真实的故事为特色，并融入跨平台传播策略，包括印刷、社交媒体、企业网站、职业网站、营销宣传、招聘/人才招聘材料、广告和媒体(播客和网络研讨会)。真实的声音很重要与未被充分代表的人才建立联系．
由于COVID-19大流行，求职者的需求和态度正在发生变化。当人们申请一个职位时，他们寻找的不仅仅是一份工作。求职者正在做更多的调查，以确定他们将如何融入公司文化，以及工作在多大程度上满足他们的个人需求。在这项研究中，候选人询问公司的包容性，并希望看到现实生活中的例子。Glassdoor网站2020年9月的一项调查显示76%的员工和求职者在评估工作邀请时，将公司员工的多样性列为重要因素。
一些最佳实践提升多元化品牌战略，吸引多元化人才:
- 求职网站是求职者了解公司的一个很受欢迎的来源，应该能给他们申请贵公司的职位提供灵感和强化。通过员工、领导层、以及员工亲善团体和盟友．通过视频来展示你对包容性文化的承诺，帮助潜在求职者在你的实际工作环境中想象自己。
- 如果你的公司的员工数量还没有达到你所追求的水平，强调多元化对公司的未来和共享计划很重要将您的人口统计数据移动到所需的表示。分享你如何让你的员工了解情况，并让他们参与到变革中来。
- 从文化的角度来看待内容根据你的目标受众和市场量身定制你的信息。考虑一下消息如何在当地语言中翻译。
- 管理社交平台，以满足你的受众并利用它们来产生最大的影响。选择那些你可以保持持续一致的沟通策略的平台。
Glassdoor网站报告还指出，69%的积极求职者可能会申请一份雇主不满意的工作积极管理雇主品牌．为了吸引弱势群体，你必须向他们展示如何在你的组织中茁壮成长——不仅要通过你的言语，还要通过你的行动。
言语只是言语。吸引人才是一回事，但要留住人才，你必须在组织的每个层面都“言出必行”。这才是让公司成为不同雇主的真正区别所在。
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