各种规模的雇主想要支持一个更包容、更安全的工作场所文化协会。什么更好的方式表明承诺,而不是采取简单而有意义的措施完全包括变性的同事在工作场所。

统计信息是明确的:包容性的企业120%的可能达到财务目标。和有85%的首席执行官多元化和包容性的文化报告增加利润。因此,它是重要的领导人认识到他们的角色在促进工作场所的文化价值观多样性,也意识到行动胜于言语——特别是无所作为。

一个经常被忽视的选区,可以使用更多的可见性和支持员工现在变性。他们面临重大的社会、医疗、甚至身体歧视。构建一种文化,积极支持变性人的权利在工作场所多样性不仅显示了你的承诺,但也使所有员工将他们的整个自我。和想办法证明你对这些基本人权可以帮助留住员工和吸引专业人士分享这些值。

这里有几种方法你的组织可以支持变性人的权利,通过扩展,有助于形成一个更安全、更友好的工作环境。

更新公司政策使用包容性的语言

你做什么可能比你所说的更重要,但什么是写在公司政策无疑影响发生在日常工作的现实。好像不是很多,但这是令人难以置信的有用当每个员工看到自己在公司的政策。它增加了重量和可信度的领导人做出其他语言语句。

188bet金宝搏appADP更新其不歧视政策,包括语言,保护雇员和申请人变性或非,和火车经理和主管如何避免隐式和显式的偏见。

福利政策和管理现代化

修改产假政策反映你对变性人的权利在工作场所代替“母亲”和“父亲”这样的词与中性的诸如“家长”。You could even use the term "caregiver" to include consideration for any employee who is caring for a child, regardless of the relationship.

重要的是要让员工一样可见他们希望在工作场所和给他们有机会自主选择自己的性别从一系列选项。承认并接受员工变性或二进制,更新你的手册和福利政策(形式),包括中性语言通过避免引用特定的性别和代词包括他们/他们。

回顾你的员工福利文档语言,如健康保险或人寿保险计划总结描述。如果这些文档有性别或gender-indicative语言,努力消除它。描述一个例子:如果福利是指覆盖或受益人地位“丈夫”和“妻子”考虑改变到更合适的和包容的话说,“配偶”或“合作伙伴”。

188bet金宝搏appADP的产品发展的帮助支持增加可见性。例如,现在劳动力人力资源解决方案是引入非两性的选择。

“这个夏天,我们的客户的员工将有能力自我鉴定性别或明确拒绝识别他们的性别,”产品管理主管艾米·卡普兰说,ADP的劳动力。188bet金宝搏app“如果客户选择允许,员工也将有能力显示他们的性别为“X”可能包括非二进制、第三性别、精神、变性,性别流体和其他性别认同。”

这样的“小增强同时帮助我们的客户和员工更包容在二进制之外,是典型的提供现在,”卡普兰继续说。“我们觉得这是另一个步骤,帮助我们的客户达到他们的多样性,股本和包含目标。很明显这是一个期望我们的当前和未来的客户会有。”

创建包含物理工作区

它有助于与变性和非二进制的同事直接接触,了解日常工作的难点。例如,如果你的工作场所厕所仍然标记为男人和女人的,这可以为员工创造焦虑变性或二进制。考虑删除名称和转向中性卫生间提供给所有的员工,无论性别身份。这个方法比为中性添加第三个厕所使用,可不经意间吸引不必要的注意工人变性或二进制。

庆祝员工——如果他们的愿望

雇主可以支持员工由承认变性,庆祝他们的成就,如果个人舒适。许多员工的性别身份不喜欢成为关注的中心,和尊重是很重要的。理想情况下,每个雇员的团队成员和直接主管将会意识到自己的舒适度与类型的注意,所以检查之前关注任何人。

你可以考虑正式承认变性人的可见性或运行为transgender-supporting组织筹款,如果员工是变性人熟悉这样的举措。

实现跨性别人权培训

许多组织与员工进行各种培训如何行为在工作场所,从性骚扰意识到敏感性训练。包括变性问题的培训,确保涵盖所有相关的主题可能会遇到一个在工作中,包括性别骚扰培训(如何发现它,如何避免它和从事变性骚扰的后果),旁观者培训(让员工进行干预时见证骚扰或虐待),和代词培训。与所有员工进行培训,这是一个过程,而不是一次性的事件,因此必须加强整个组织文化一直是有效的。

使工作更安全、更友好的对每个人来说

投入必要的时间和精力来变性人的权利在工作场所的所有好处,不仅仅是雇员和申请人变性。通过采取积极的措施来帮助确保一个更具包容性的工作环境,您可以创建一个组织文化,使员工的身份和背景茁壮成长。结果将是一个动态的、多方面的团队,今天可以取你面临的业务挑战,多年来。

技巧和工具,以帮助促进多样性,股本和包含在你的工作场所,请访问我们的DE&I内容中心

标签:多样性和包容性员工离开学习和发展企业和社会责任领导公司文化工作场所安全与安全研究与见解风险与合规小型企业跨国公司文章人员管理和发展员工手册中型企业员工敬业度和生产率大型企业