人才管理与成长

探索如何培养高绩效的领导者和团队。

转变人才管理

你的员工每天都在为公司的成功而努力。帮助他们进一步发挥他们的天赋和潜力。

帮助人们茁壮成长

不要只是管理你的员工,还要为他们提供解决方案,帮助他们设定并实现有意义的目标,接收反馈并采取行动,并利用跨团队的指导和协作。

我们的解决方案让您:

  • 使用级联绩效目标和多评分反馈使绩效与公司目标保持一致
  • 用传统的年度评估和评级或持续的反馈和签到来定义你的绩效流程
  • 为经理提供更大的团队优势,表现和生产力的可见性
  • 鼓励持续的合作和指导,并实时进行

通过持续的技能开发使学习变得容易

如果你正在重新思考学习在你的组织中所扮演的角色,你并不孤单:77%的ceo担心关键技能的短缺会损害公司的发展

有效的人才战略考虑到人们的能力和限制是基于持续学习,并允许您:

  • 确定差距交付有针对性的学习和发展计划,以构建业务敏捷性
  • 提供定制的学习计划灵活地支持各种形式和内容,从课堂到在职培训交付
  • 田径队的优势和表现通过为经理提供个性化的仪表板视图
  • 让学习变得简单类似消费者的移动功能

帮助你的领导更聪明地工作

让你的领导掌握一套新的技能,让他们更清楚地看到团队的优势和表现。只有ADP188bet金宝搏app同时提供人才管理能力,如继任计划和开发,以及创新的人才激活解决方案。

188bet金宝搏appADP屡获殊荣的数据驱动工具通过以下方式帮助装备和提高团队领导的效率:

  • 让忙碌的领导者更容易与团队成员联系并衡量团队敬业度
  • 通过强有力的评估和匿名反馈,结合有针对性的指导和学习,培养领导技能
  • 赋予领导者更大的洞察力,以了解个人的优势和教练的表现

让你的组织为未来做好准备

继任计划在确保您的组织为未来做好准备方面发挥着至关重要的作用。它还可以通过让最优秀的员工感到自己受到重视,并让他们在组织中看到机会,从而提高员工留存率。

根据ADP的继任计划特点,开始建立一个强大的未来领导者管道:188bet金宝搏app

  • 积极的见解识别外逃风险,强调离职概率
  • 工作台强度的可见性,包括能力、比较比率和业绩历史,以做出数据驱动的决策
  • 易于使用的工具对于员工来说,建立和更新他们的个人资料,搜索潜在的职位,并将他们目前的能力与未来职位所需的能力进行比较

提高员工敬业度,减少人员流动率

这会让雇主付出代价工人年薪的33%如果那个工人离开了,要雇人代替

预测飞行风险,发现趋势在人员流动模式和更好地评估员工的优势使用ADP的分析。188bet金宝搏app根据您的需求和业务规模,我们可以帮助您利用来自您自己员工的数据,结合我们来自数百万员工的基准测试数据,帮助您回答以下问题:

  • 我们是否有正确的人才战略来支持我们的商业战略?
  • 我们公司是否存在薪酬平等差距?
  • 我们怎样才能找到合适的职业机会呢?

听听ADP如何为像188bet金宝搏app你一样的人工作

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1.CEO调查,普华永道,2017年。

2.留任报告:趋势、原因和建议,Work Institute, 2017年。