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绩效评估与员工敬业度

研究驱动型员工绩效管理为员工敬业度而构建。渐进式绩效评估,实时1对1反馈,360度评估,社会表扬,员工调查工具,奖励和认可,内置游戏化,以提高参与度。
研究驱动型员工绩效管理为员工敬业度而构建。渐进式绩效评估,实时1对1反馈,360度评估,社会表扬,员工调查工具,奖励和认可,内置游戏化,以提高参与度。

特点和好处

管理员工的持续表现

敬业地将管理者和员工聚集在一起,无论距离和时间。设定目标,表现形式,全年观察,提供反馈,与团队成员互动,并使用engagdly的管理功能做更多事情。在绩效考核期间,使用可定制的模板和可定制的考核周期来审查反馈目录和社会表扬

进行360度评价和社交表扬

使用多重评分和持续反馈工具获得对员工的反馈和同行评审。在社交场合表扬表现最好的员工,给他们一些积分和奖励来激励他们,让他们参与进来

管理员工的目标和目标

敬业的员工可以创造奇迹。但这只有在员工知道他们的组织目标是什么,以及他们的贡献有多重要的情况下才能实现。使用engagement来列出目标和目标。敬业还可以帮助你让员工与公司价值观保持一致。

奖励和认可

员工的动力是什么?两个词:奖励和认可。使用engage的奖励功能来奖励不同的行动,并从我们的奖励目录中奖励社会认可和可兑换的奖励来激励员工。敬业会让你更容易在社交上欣赏你的员工,并说:“嘿,你今天干得很好!

激励和游戏化员工协作

通过奖励和社会认可来激励你的员工积极参与组织。敬业地帮助员工沟通和协作,并因此获得分数。通过engage游戏化,现在你可以升级你的员工队伍,提高工作效率。

脉搏调查你的员工

“敬业”可以帮助你把握公司的脉搏。通过调查来了解你的员工在想什么,他们想做什么,以及他们的感受。

使用社会内部网进行团队建设

基于社会Intranet的协作有助于取得成果。结果驱动一个组织。敬业使与同事的合作和参与变得轻而易举。分享任务、上传文档、发布公告等等。
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