正如优先新星做RH num mundo pós COVID-19

03 junho, 2020

特别是经济学人智库e a ADP apontam quais são as novas preocupaç188bet金宝搏appões e desafios dos gestões neste novo cenário

Junho de 2020-经济学人智库，ADP的参考资料，关于Covid-19的信息，expansão国际公司。188bet金宝搏appRealizado no fim do ano pasado, o levantamento ouviu 1 mil executivos do C-level e RH em todo o mundo, em diversos setores, para traçar um cenário e mostrar quais eram as motivações, prioridades e desafios naquele contexto。

Agora, diante da situação global imposta pelo coronavírus, especalistas da The Economist Intelligence Unit e a A188bet金宝搏appDP analisam o levantamento neste novo cenário para expor quais pontos ganharam mais relevância e devem seguir como tendência nos próximos anos。

第二节，dentro do cenário de expansão das organizações para outros territórios, um dos principais desafios para o RH estava em '招聘人员/gerência com competências adas '， ponto listado por 46% dos participantes。Na sequência, apareciam as questões de ' conade com as leis e costumes locais ' (43%) e ' compreensão de diferenças locais e suas implicações no RH '， com 41%。

巴西经济学人智库国家领导人，马西奥·萨内蒂，阿蓬塔，新事物cenário，国家元首正确正确地实现了对新冠病毒的控制preocupação执行área de gestão pessoas，更好地解决legislações estaria no topo da área da preocupação com prejuízos金融部门decorrência事件。

Para Mariane Guerra，副主席国家人类协会América拉丁，além da questão立法机构，关188bet金宝搏app于新形式的问题comunicação, são关于确定的问题，关于优先事项的问题。“遥远的回忆é algo que muitos trabalhadores e, até mesmo empresas, não estão habituados。与此同时，新世界，作为一个精确的公司saúde精神上的合作，até mesmo, em como se communicar, já que o trabalho remoto tende crescer，包容性，entre as pequenas e médias empresas "， pontua。

我们去了，我们去了，我们去了，我们去了。E os principle pontos listados foram o o omento com customciais E com a必要na ampliação da mão de obbra。“感谢，美好时光，美好时光permaneçam prioritários，美好时光questões，美好时光à gestão美好生活，também，美好时光próximo”，萨内蒂评论。

一个pesquisa ouviu os entrevistados, ainda，清醒的funções国际RH que有孔的mais aperfeiçoadas pela tecologia。在一个integração在RH的处理过程中(46%)，在RH的合作管理中(42%)和在RH的操作管理中(34%)。

一个副总统de Recursos Humanos da ADP comenta q188bet金宝搏appue engajamento, entre líderes e suas equipes， é algo que se transforme, com o atual cenário, isso deve continuar evoluindo。这是一种方式relação这是一种方式próxima，这是一种方式expansão国际上的一种方式tecnológicos -，这是mudará。

" Será preciso uma mudança de mentalade, pois muitas soluções para que a gestão não se restrinja territorialmente já exisstem e estão em uso。Na 188bet金宝搏appADP, por exemplo, já contros com uma platafora de gestão de desempenho e talentos, volada para os líderes, onde é possível acompanhar a evolução de tarefas e prioridades das equipes。Ou seja, neste ponto, o desafio estará na busca pela alteração do mindset dos colaboradores e, também, dos gestores”，阿娜丽莎玛丽安。

经济学人智库(The Economist Intelligence Unit)对高管们进行了调查。O物象时代对事物的影响é对事物的影响，对事物的影响região。内斯特项目，49% dos entrevistados disseram que ' tentam manter a paridade salarial e os benefícios em todas as divisões internacionais, na medida do possível ';' criamos faixas salariais para cada região onde operamos '， foi的响应率为27%;Seguida de 21%， que explicaram que ' a remuneração e OS benefícios é estabelecida de acordo com as taxas do mercado local '。

Zanetti destaca que, neste novo cenário, onde ficará mais difundido o trabalho remoto, a questão da paridade dos benefícios que são ofertados pelas empresas tendem a ser um dos pontos de atenção para os RH ' s。第二特别，mesmo conconanddo as speciaridades regionais， é inevitável que os合作者façam comparações。

Mariane补充a questão da paridade, tanto salarial, quanto de benefícios, deve seguir como dos desafios para os gestores, em de fatores como custo de vida emadeas regiões e a presença de mercado da empresa, entre outros。Contudo, segundo a executiva, o importante é que as organizações mantenham um canal de comunicação aberto com seus funcionários para saber, inclusive, quais são as必需品de locais específicos。

Abaixo, estão os principais insights do estudo:

专业资格-第二件事，55%的义务义务à mão-de-obra acessível我们的义务义务territórios, 66%的义务义务organizações我们的义务义务特别是我们的义务义务além我们的义务义务país。O foco nessas áreas refte um冲力para proveitar a experiência eas capacidades globais em vários níveis dentro das empresas, criando uma força de trabalho, verdadeiramente, internacional que tem de capacidade de竞争能力全球。

Desafios做RH -71% do participantes concordaram com a seguinte afirmação:“Os problem relacionados ao RH estão entre as barreiras mais desafiadoras para a expansão国际que nossa empresa enfrenta”。O。Além do recruittamento, os líderes de RH classificam a concom as leis e os costumes trabalhistas (43%) e“Integrar processos/sistemas/dados de RH díspares”como os demais desafios。

RH estratégico -A expansão international é uma oportunidade de fazer uma contribuição estratégica。A maioria dos participantes (84%) concorda que as tendências de expansão国际são uma oportunidade para o RH de ajudar A冲动性A estratégia da empresa。Mas, como aconselham os participantes, os líderes de RH dem ser assertivos para garantir que os problem relacionados à força de trabalho sejam identificados e abordados na estratégia de expansão da organização。

Como expandir -作为伟大的赞歌são我的伟大的精神fusões e aquisições我的文化的伟大的精神。As empresas com maiis de 5 mil合作者têm mais probabilidade de expansão internacional por meio de fusões e aquisições do que As com menos合作者，embora abertura de escritórios regionais seja a abordagem maiis comum para ambos os grupos。没有entanto, o desafio de RH mais frequente entre essas grande empresas é compreender as diferenças culturais。

技术帮助-A tecologia análise de dados têm ajudado muito as empresas A expandir suas funções globais。做设计de serviços e sistemas de RH até a estratégia de repetamento, a análise tem desempenhado um papel fundamental no support e promoção de mudanças, de acordo com os participantes da pesquisa。是这样的é，特殊的，útil作为我们的使命的纪念serviços全球法律文化的必要条件dinâmicos我们的使命escritórios没有外部。

desafios -Apesar dos benefícios da expansão global, os desafios proporcionados aos RHs geram alguns impactos negativos。O primeiro item citado na pesquisa é关于气候变化的主要海关形式(51%)e关于气候变化的主要合作伙伴número RH的主要合作伙伴(50%)，关于法律的主要海关(35%)。

O estudo completo pode ser acesso没有链接:https://www.188bet金宝搏appadp.com.br/landing-page/estudo-the-economist-adp-desafios-do-rh/．

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