《职场人2022:全球劳动力视角》

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wollen是死于Arbeitnehmer还是死于arbeitnehmen ?

在2019冠状病毒病大流行的研究中,德国ADP研究所188bet金宝搏app®在网上购物的时候,在网上购物的时候。11月24日。2021年11月32.924 Arbeitnehmer in 17 Ländern weltweit teilnahmen。在德国经济领域,德国经济与德国经济之间存在着巨大的差异。

研究方向:研究动力与动力的关系,研究方向:动力与动力的关系,研究方向:动力与动力的关系,研究方向:动力与动力,wettbewerbsfähigere and damit widerstandsfähigere动力与动力的关系。

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Zufriedenheit am Arbeitsplatz

Neun von zehn Befragte(90%)和mit ihrem derzeetigen Arbeitsplatz zufrieden(41%)和“etwas zufrieden”(41%)。Bezug的《乐观主义》(Der Optimismus)在《大流行病》(Niveau vor Der Pandemie)下的活跃度为88%。

Gehalt and Zusatzleistungen

一个以前Stelle steht das Gehalt: 65% wunschen西奇mehr Stunden毛皮Lohn。Dennoch verschenken die Arbeitnehmer immer noch mehr als einen Arbeitstag (8,5 Stunden) and unbezahlten Überstunden pro Woche。

Psychische一厢情愿

《德国劳动报》强调,在德国,有67%的人认为德国人的心智是最强大的,而在德国,有62%的人认为德国人是最强大的。Jeder Siebte(15%)为 hlt sich täglich gestress, 53%为glauben,超过Leistung darunter leidet。

Die Arbeit entwickelt siich weiter

as persönliche Wohlbefinden和Das Leben ßerhalb der arbeitstehen im Mittelpunkt和verstärken den Wunsch nach berseren Arbeitsbedingungen, mehr Flexibilität, teleberbeit und einer gerechteren Arbeitskultur。

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我们是艺术广场bewältigen können

德国德国,德国德国,德国德国,德国德国,德国德国,德国德国,德国德国,德国德国,德国德国。Um bei den Mitarbeitern ein geffhl der Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu geben und Sicherheit zu fördern, mssen Unternehmen Folgendes beachten:

  • Gehalt und Aufstiegsmöglichkeiten
  • 适当平衡工作和生活
  • 我找到了我的家人
  • Unternehmenswerte

Gegenwärtig steht mehr auf dem Spiel als je zuvor, denn in den letzten zwei Jahren,这是艺术与智慧的结合,我们与艺术的结合,verändert, sodass wir unserere Prioritäten neu berdenken mssen。德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国模具市场研究,dass zwei Drittel (64%) der Mitarbeiter e neue Stelle in Erwägung ziehen w rden, wenn ziewungen wären, wider Vollzeit in bro ziehen。

我们是Arbeitgeber helfen können

Arbeitgeber m ssen Folgendes tun:

  • Die richtigen Fragen steen,呃Die Arbeitnehmer besser zu versteen
  • Erkennen, we siich die vorherrschende Mentalität verändert
  • 我是沃根·亨斯威的企业代表。

Arbeitgeber msssen vilelleicht mutige Entscheidungen treffen and Annahmen in Frage stellen, abbebeele Unternehmen habich in den letzten zwei Jahren darin gebt。

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我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是。die that zu einer Neubewertung dessen gef hrt,是Arbeitsplatzsicherheit f r das Personal bedeet。他是德国人,我是德国人,我是德国人。“人类文化与人类文化”,“人类文化与人类文化”,“人类文化与人类文化”。Das gefhhl der Arbeitsplatzsicherheit bezieht = heute aufdas gesamte, immer vielfältiger werdende spectrum and Leistungen, die Arbeitgeber aufeller and betrieblicher ebenebieten - oder每晚。德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国

Schauen将其定义为“终极创造者”。

Immer weniger Arbeitsplatzsicherheit

Mehr也die Hälfte der Arbeitnehmer (54%) gibt and, dass die Sicherheit des Arbeitsplatzes whichigist, aber nur ein Viertel der Befragten (25%) ist der Meinung, dass ihr Arbeitsplatz oder i3 Branche sicher ist。Das ist ein r ckgang von ber einem Drittel (36%) im Vergleich zum Jahr 2021。

Berufliche Veranderungen

Die große Mehrheit (71%) der Arbeitnehmer gibt and, dass sie in den letzten 12 Monaten eine größere berufliche Veränderung in Erwägung gezogen haben。Inzwischen在Arbeitsplatz上拥有23%的活跃投资者。

Die Arbeit entwickelt siich weiter

21% erwägen, see selbständig zu machen, 20% wollen eine vor bergehende Pause einlegen oder in Teilzeit arbeen(19%)。Weltweit haben52 % darber nachgedacht, innerhalb des Landes, in dem sie leben, umzuziehen。

Eine ganzheitlichere sight der Arbeit

r etwa in Drittel der arbeitzeiten mer和flexible arbeitzeiten der spassa和der arbeitzeiten (33% bzw)。32%)。Fast ein Viertel (23%), dass die berufliche Weiterentwicklung eine Priorität list。

适当平衡工作和生活

Zwei Drittel (65%) w nschen siich mehr Stunden f r mehr Lohn。siben von 10 (71%) w nschen sich flexibleere Arbeitszeiten, z. B. eine Vier-Tage-Woche, und etwa die Hälfte (52%) w rde eine lohnk rzung in Kauf nehmen, wenn dadurch Flexibilität gewährleistet w rde。

集成化,集成化

本文主要研究了两方面的问题。Fast sechs von zehn Arbeitnehmern(59%)和der der Meinung, dass ihr Arbeitgeber eine Politik zur Gleichstellung der Geschlechter verfolgt,以及57%的gehen davonaus, dass eine Politik fre vilelfalt和Inklusion gibt。

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Warum Arbeitgeber zuhören mssen: Abwanderung von Talenten

德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国当Wettbewerbsnachteil, wettbewerbsachteil, wettbewerbsachteil, wettbewerbsachteil, wettbewerbsachteil, wettbewerbsachteil, wettbewerbsachteil, wettbebebebsachteil, wettbebebebsachteil möglichst增长ß enpool auszuwählen。

德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语德语。die könnte(德国):艺术与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类,人类与人类。

Die Zahlen belegen死了:

  • Ungefähr drei Viertel (76%) der Arbeitnehmer w rden einen neuen Arbeitsplatz in Erwägung ziehen, wenn sie feststeellen w rden, ass es in ihrem Unternehmen ein ungerechtes geschlechtsspezifisches Lohngefälle oder keine Richtlinie f r Vielfalt and Inklusion gibt (76%)
  • Frauen sagen dies zwar häufiger, aber Männer liegen nighht wehinter, und vor allem jngere Arbeitnehmer haben enprechende Überzeugungen。

我是Blickpunkt:欧罗巴

Gehalt und Zusatzleistungen:

24% der deutschen Arbeitnehmer werden regelmäßig zu Unrecht unterbezahlt。

我是法尔·冯·施韦泽,西班牙裔和英国裔美国人都是21%。

Arbeitgeber in Vereinigten Königreich和在意大利的邻居ebenfalls am meisten zu verspäteten Zahlungen -所以19% der Arbeitnehmer in been Ländern。

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Arbeitnehmer wählen unterschiedliche Prioritäten

Insgesamt zeigt die Studie, dass die Arbeitnehmer mehr denn je dardarnachdenken,是sie wirklich von ihrer Arbeit - und ihrem Leben - erwarten。Die list könnte höhere Löhne, größere Flexibilität, bessere unterst tzung, neue Herausforderungen, mehr Anerkennung, bessere aussicten odereintegrvere, fairere culture umfassen。Die Arbeitgeber täten gut daran, Die zur kennetnis zu nehmen。人力资源管理团队与人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队、人力资源管理团队。die wnd keine leichte aufschaft sein, aber fre die Arbeitgeber, die es richtitimachen, könnte die Belohnung eine stabilere, engagierterere and producktivere Belegschaft sein。

[6] [6] [6] [6] [6] [6] [6]Bericht herunterladen

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Arbeitnehmer möchten Veränderungen。ssen Sie是明智的吗?

今天的员工对雇主有什么期望?

erwarten Arbeitnehmer是arbeitnehne的utzutage吗?

你是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,ssen Sie是明智的吗?

员工真正想从弹性工作制中得到什么?

弹性工作制的工作制是现代的吗?

Welche einstein haben Arbeitnehmer bezgelich flexiblen Arbeitsmodellen and teletelebeit ?Die Antwort berrascht Sie vielleicht。

除了钱,员工还想从工作中得到什么?

erwarten Mitarbeiter是abgesen von Geld von ihrer artite吗?

richch ist die vergg tung witichtig, aber sich ist noch lange night alles。这是什么意思?welche Maßnahmen sollte die HR-Abteilung ergreifen?

压力是如何影响工作效率的?

我们在哪里工作呢?我们在哪里工作?

你是谁?你是谁?Welche Ursachen和Auswirkungen können心理问题发生了吗?Hier erfahren Sie mehr 她的死亡问题。

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