低效的薪资流程是否会阻碍公司的发展计划?
在COVID-19疫情之后，世界各地的公司都在重新努力提高运营效率和削减成本，预计这些行动可能会对其长期业务业绩产生影响。
如果最近的并购数据有什么参考价值的话，那么无论是老牌国际企业，还是首次进军一两个海外市场，许多公司都在快速增长。无论他们的动机是什么，大流行都加剧了忽视长期低效业务职能的风险，其中表现不佳的薪资流程位居榜首。
一个脱节的、错误百出的工资流程会严重阻碍任何公司的上市速度，破坏增长战略并影响收入目标。就像你在新的国家建立业务一样，你需要工资作为战略资产发挥作用——而不是阻碍你的雄心。
因此，在全球员工超过1000人的组织中，近三分之一(32%)的高级人员认为，“获得更大的报告分析，获得可靠的见解，可以真正为公司战略和规划提供信息”是薪酬转型可以帮助他们实现的明显好处
为什么要关注工资，为什么是现在?
疫情暴露了薪资方面挥之不去的结构性问题，表明该职能迫切需要从不可预测和被动反应转变为数据驱动和战略驱动。随着企业在招聘具有足够战略、技术和分析知识的薪资专业人士方面面临持续的困难，这些问题似乎将进一步加剧。事实上，有迹象表明，在2019冠状病毒病暴发之前，人才短缺就已经开始产生影响:“接受调查的雇主表示，到目前为止，薪资是会计支持中最难吸引优质候选人的领域。
突然间，高管们不得不直面士气受到的威胁、负面报道的前景，以及不合理支付员工薪酬所带来的监管后果。人力资源主管们对工资管理方面的这些引人注目的失败感到震惊，现在他们发现自己在争先恐后地追赶，建立对未来业务运营的平稳运行至关重要的弹性。
与此同时，许多公司已开始将员工福利作为改善的一个领域。在这里，工资可以发挥重要作用——准确、及时地支付员工工资，是员工福利“心理契约”的基本原则。开启思维的雇主意识到，帮助员工培养金融知识技能，可能是企业努力保持稳定的员工配备水平的一个差异化因素(尤其是在当前，全球劳动力市场紧张的状况没有任何缓和迹象的情况下)。
投资科技，提高效率，降低成本和风险
基于云的统一解决方案应该随着业务的扩展和增长而扩展。在评估全球薪资技术选择的相对优点时，请问自己以下几个基本问题:
- 这个新系统将如何显著提高我们当前工资管理的效率?
- 除了运营效率，供应商是否专门设计了他们的工资单平台来加快业务增长效率?
- 这家全球薪资服务提供商将以何种方式帮助我们的公司在新市场站稳脚跟?188bet金宝搏app
优化工资吗?成本效率也很重要
“提高工资效率”不仅仅局限于你的团队如何容易地准确计算毛收入与净收入之比，适用并遵守细微的当地劳动法，以及在每个工资期将工资支付到员工的银行账户。除了解决工资流程中更明显的痛点(标准化支付日期，减少单独系统的数量，减少人工干预和输入)之外，在整个工资流程中实现成本效益也是一个挑战。
通常，你会在以下方面降低成本:
当然，与低效率的工资单运作有关的最重大(也是可预防的)成本是因不遵守与劳工有关的立法而被处以的监管罚款。在总经济影响的ADP全球工资研究，Forrester®188bet金宝搏app发现在三年的时间里，188bet金宝搏appADP全球工资表客户因此避免了180万美元的合规成本。Forrester还发现，在记录较少的领域也有削减成本的机会，指出企业可以节省资金流动和降低货币转换成本。
你的内部结构是否为成功发放工资做好了准备?
专门关注技术在推动工资流程效率和生产率提高方面的作用是很有诱惑力的，但是跟踪和实施工资流程的人呢?他们的报告线会影响整体效率吗?在AD188bet金宝搏appP的2021年工资单调查中，我们发现全球工资单并没有完全集中在一个业务职能之下。这意味着有几组利益相关者负责服务的战略方向——每个人都有自己的观点，需要改变什么。188bet金宝搏app无论您的薪资职能是集中的、区域化的，还是遵循特定位置的“卓越中心”共享服务模式，当您在海外扩展业务时，从薪资数据中收集到的见解对您的劳动力战略至关重要。188bet金宝搏app仔细看看你的内部结构。它是否有助于你的薪资团队向高级管理层提供这些见解?如果你发现很难快速获取这些信息，那就是你的工资管理效率的一个大危险信号。
你的工资单功能是否面向未来?
当你的公司着眼于增长时，至关重要的是，不仅要在整个组织中定义卓越的薪资执行，还要评估你在新市场中提供灵活高效的薪资功能的能力。请参考我们的指南，以确定您的薪资成熟度水平，并确定您在人力资源数字化转型旅程中的确切位置，以便为全球增长的成功设置跳板。
1.威利斯韬睿惠悦，“2022年全球并购将保持强劲，估值将达到历史高点，给交易带来实现有意义价值的压力”，2022年
2.188bet金宝搏appADP，《工资潜力:2021年全球工资调查
3.问责，2019年市场趋势报告
4.ADP全球薪资研究的总体经济影响™，由ADP委托，2020年188bet金宝搏app
