工资的潜力
2021年全球薪资调查
这全球薪资调查表明,一个常常被忽视的功能,工资,有潜力成为未来增长的驱动机构。
调查看工资的适应力和竞争力。探索工资从人力资源的角度来看,金融和工资的领导人,分析了如何组织会议的多个挑战加剧的结果COVID-19大流行。
缩小或扩大墨西哥湾的差距
工资流程和系统,由于大流行的蹂躏,并不那么有效。公司面临着一个分水岭决定:拥抱变化和数字变换工资来填补这一缺口,带来的所有好处。或继续无所事事,面对他们的愿望之间的海湾和工资目前交付。调查强调了需要建立弹性变化,以防公司面临过类似的场景。
工资在聚光灯下
绝大多数(82%)的公司发现COVID-19大流行的挑战,特别是当涉及到工资系统的可访问性和可靠性,和提供准确、及时的员工工资。接受调查的公司从他们清楚他们想要什么全球工资:
- 获得更大的报告和分析告知公司战略和计划
- 增加报告的速度,在需要的时候提供信息
- 加强数据安全改善遵从性
- 流线型的工资流程来减少错误、降低成本和增加员工的满意度
鉴于全球工资需要变换,建立弹性,简化操作,降低风险,组织的下一个问题是“如何?”
优化全球工资
在调查中突出显示的三个步骤是优化,可见性和敏捷性。优化时,绝大多数的受访者(74%)仍在运行多个跨多个地域工资单系统。结果,61%的人说,他们的工资员工泛滥查询。与此同时,他们还被要求由高级管理层提供额外的数据,如提供的是不一致的,很难解释。然而,只有14%的人有一个全球工资战略与人力资源和财务系统完全集成。他们报告更少的复杂性和从根本上优化成本。
提供可见性
调查发现,运行多个系统没有集成的结果在一个非常有限的工资的看法。没有清晰可见,73%的受访者说,在全球范围内,他们没有工资数据通知公司的战略方向。另外,51%的信心有限工资合规。与此同时,这些公司与一个统一的平台有一个清晰可见的全球成本使精确的建模,预测和报告。
变得更加敏捷
需要适应的速度一直所反映出的残酷大流行。约61%的受访者已经无法适应工资以满足他们面临的许多挑战。人(33%)说他们没有工资单系统来支持公司的扩张计划。然而,那些有一个统一的全球就业平台报告他们有敏捷快速分析数据支持公司成长和规模。
一个有效的全球工资策略能够迎接挑战所反映出的大流行,工资数据与其他系统进行集成提供更有效的报告和分析。只有这样,工资才能真正实现其潜力,提供数据来驱动更多的战略决策和整个业务嵌入更大的效率。