工资的潜力
2021年全球薪资调查
这份全球薪资调查显示，薪资这一经常被忽视的功能，有可能成为企业未来增长的驱动力。
该调查着眼于工资的弹性和能力。探索工资从人力资源、财务和薪资主管的角度，分析了组织如何应对COVID-19大流行加剧的多重挑战。
弥合差距或扩大鸿沟
由于大流行的破坏，工资流程和系统并没有达到应有的效率。企业面临着一个具有分水岭意义的决定:拥抱变革，对薪资进行数字化转型，以弥补差距，并享受由此带来的所有好处。或者继续什么都不做，面对他们的愿望和当前工资之间的差距。该调查强调，有必要做出改变，以增强应变能力，以防企业遇到类似的情况。
薪资问题备受关注
绝大多数(82%)的公司认为COVID-19大流行具有挑战性，特别是在薪资系统的可访问性和可靠性以及准确、及时地发放员工薪酬方面。
接受调查的公司都很清楚他们想从员工身上得到什么全球工资：
- 获得更多的报告和分析，为公司战略和规划提供信息
- 提高报告速度，以便在需要时提供信息
- 更严格的数据安全性以提高遵从性
- 简化工资流程，减少错误，降低成本，提高员工满意度
鉴于有必要改变全球工资，建立弹性，简化运营，降低风险，组织的下一个问题是“如何?””
优化全球工资
调查中强调的三个步骤是优化、可见性和敏捷性。在优化方面，绝大多数受访者(74%)仍然在多个地区运行多个工资系统。因此，61%的受访者表示，他们的员工收到了大量询问。与此同时，高级管理层还要求他们提供额外的数据，因为所提供的数据不一致，难以解释。然而，只有14%的企业拥有与人力资源和财务系统完全整合的全球薪酬战略。他们报告了更少的复杂性和根本优化的成本。
提供可见性
调查发现，运行多个很少集成的系统会导致非常有限的薪资视图。由于没有清晰的可见性，73%的受访者表示，在全球范围内，他们没有薪资数据来告知公司的战略方向。此外，51%的受访者对自己的薪酬合规情况信心有限。与此同时，那些拥有统一平台的公司对全球成本有清晰的认识，从而能够进行准确的建模、预测和报告。
变得更加敏捷
疫情无情地凸显了快速适应的必要性。约61%的受访者无法调整工资单以应对他们面临的许多挑战。其他受访者(33%)表示，他们没有薪资系统来支持公司的扩张计划。然而，那些拥有统一的全球薪资平台的公司报告称，他们具有快速分析数据的灵活性和规模，以支持公司增长。
有效的全球薪资战略可以应对大流行突出的挑战，将薪资数据与其他系统集成，以提供更有效的报告和分析。只有这样，薪酬才能真正发挥其潜力，提供数据来推动更多的战略决策，并在整个业务中嵌入更高的效率。