全球工资单:从后台功能到战略资产
薪资的潜力:全球薪资调查
为什么A188bet金宝搏appDP每年都会调查全球工资单
每年都是ADP188bet金宝搏app全球工资调查显示负有发工资责任的高层领导的情绪。我们调查的目的是评估薪资表现，弹性和战略的贡献到今天的全球商业。所有1486名受访者都在全球员工超过1000人的跨国公司工作。
主要议题包括薪资:
- 精度
- 效率
- 战略价值
- 从后台功能转变为战略业务驱动的潜力
随着企业继续将COVID-19大流行抛在脑后，他们现在的重点是在全球范围内扩大业务。然而，受访者指出，在退出后台办公室之前，薪资必须首先克服几个核心问题。
改善全球薪资的愿望清单上有哪些?
改进计划 |
在全球范围内 |
区域 |
数据安全 |
44% |
44% |
员工薪酬的准确性 |
36% |
35% |
报告功能 |
32% |
33% |
法规遵从性 |
32% |
30％ |
员工工资发放的及时性 |
31% |
31% |
投资新技术 |
31% |
29% |
实现共享服务188bet金宝搏app |
28% |
27% |
将工资单与其他关键业务系统集成 |
25% |
26% |
主要发现:四个主要主题
1.工资单遭攻击
- 十分之六的受访者(61%)表示，在过去的24个月里，他们的薪资业务至少遭遇过一次网络安全漏洞
- 通过正面解决这个问题，薪资基础设施将具有支持业务向前发展的弹性。
2.薪资是面向未来的吗?
- 更复杂和多变的工作模式意味着工资单的透明度、准确性和效率比以往任何时候都更加重要，而企业需要可扩展的工资单团队、技术和流程
- 由于工资单人员短缺和效率低下使企业不堪重负，现在是时候嵌入创新的工资单系统和技术来减轻管理负担。
3.可扩展的工资单
- 超过一半(56%)的受访者表示，他们无法全面了解所有国际地区的薪资绩效、准确性和数据
- 采用更加联合的方法将有助于提高全球效率、制定基准和集中领导，这在开拓新市场时至关重要。
4.通过工资单数据驱动策略
- 工资单数据正在影响高层的战略，近一半(45%)的受访者表示，高级管理人员越来越多地要求获得这些数据
- 跨业务系统更强的集成将确保业务领导者能够从工资单数据中提取全部价值。
在聚光灯下
报告显示，数据可以为企业带来巨大价值，帮助领导者了解企业的运营和员工。然而，如果保护不当，它也可能成为一个漏洞。
网络安全漏洞会给业务连续性带来风险
随着运营变得更加数字化和互联，网络犯罪的风险已成为影响业务连续性的最大风险之一。在过去24个月内至少受到一次网络攻击影响的企业中:
- 超过一半(58%)的受访者将此次攻击描述为“重大”(12%)。
- 近四分之一(24%)的人表示，他们的工资单遭遇了三次或更多的违规行为
这种网络攻击的威胁正导致一些企业推迟在全球范围内标准化或整合其薪资业务。然而，无所作为会让企业容易受到进一步的攻击，从而在声誉、监管和员工敬业度方面带来巨大挑战。答案吗?工资单系统和团队必须准备好使用强大的技术、流程和培训来抵御这些攻击。
把工资保障提上商业议程
我们不可能忽视工资单中对数据安全的需求，这似乎将成为未来投资的一个重要领域。近一半(44%)的受访者计划在未来两到三年内提高工资单数据的安全性。员工和客户可能会在网络攻击第一次发生时原谅它，但随后的问题不会那么容易被遗忘。先发制人的行动至关重要。工资单在确保员工和工资数据的安全方面处于领先地位。
用自动化解决工资效率低下和员工短缺问题
考虑到工资单对企业的重要性，令人担忧的是，只有三分之一的受访者(33%)表示，他们在所有地区的工资单准确率平均达到90%或以上。工资准确性的缺乏还与工资人才的短缺相结合，并可能受到阻碍。在过去的几年里，超过三分之一(37%)的受访者看到超过10%的工资单员工离开了公司。
或许正因为如此，更多的员工更频繁地质疑自己的薪酬，进一步加大了本已捉襟见肘的薪酬团队的压力。近一半的受访者(45%)表示，他们收到的工资单查询仍比疫情前多。
自动化管理
通过集成系统和使用机器人流程自动化(RPA)，显然有机会实现数据输入和对账自动化。然而，对于超过一半的受访者(53%)来说，RPA仍然只占他们工资单流程的不到30%。加快集成和RPA技术的采用将大大提高准确性和效率，将员工从管理任务中解放出来，专注于更具战略性的活动。
下一步:投资薪资会有回报的
通过在促进全球增长的同时，实现敏捷、灵活和敬业的员工队伍，薪资有可能成为企业内部的一股战略力量。如果员工不能依赖于收到准确的工资单，或者如果经理不能快速方便地访问他们需要的数据和报告，工资单就无法从覆盖基本内容(支付员工工资)发展到驱动策略的水平。
通过消除短期关注并将工资单视为一种战略资产，企业可以构建具有敏捷性和可伸缩性的工资单基础设施，以在未来20年甚至更长时间内与之一起增长。工资需要跟上无情的变化步伐。企业停滞不前的时间越长，或者在扩张过程中整合业务的时间越长，风险就越大。为了帮助推动整个业务的创新、效率和增长，工资单需要一个统一的、全球的、安全和有弹性的工资单模型。工资单必须与更广泛的业务集成，实现其他业务的一致性，并消除耗时的管理。
