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从纽约新帕尔茨的一个加油站开始，CPD在过去的40年里已经发展到250多个公司经营和供应汽车燃料和便利店的站点。这种巨大的增长带来了新的挑战——更多的地点意味着更多的员工，这意味着公司人力资源团队的人力资源和工资相关的任务更多。CPD首席财务官Matthew Hagquist讲述了CPD如何将许多人力资源相关职能外包，以提高效率，更好地管理员工。