企业文化在远程工作场所:5 CHROs小贴士
这篇文章在2018年8月26日更新。
因为最近的技术进步,允许更灵活的工作环境,越来越多的大公司的员工在家工作或从远程办公室。的188bet金宝搏appADP研究所®表明81%的员工积极情绪与未来他们可以从世界上任何地方工作。此外,41%预期个人影响这一趋势的结果,和49%的人认为这种趋势反映今天的工作场所,而不是未来的工作场所。
时代的灵活的工作安排,建立积极的企业文化的概念在远程工作场所是越来越重要。CHROs与现有的和即将出现的灵活的工作场所政策应该关注企业文化作为一种工具支持远程工作生产力和人才收购。
这里有五个重要方面CHROs可以支持远程团队中积极的文化:
1。清晰地定义你的文化
如果CHROs及其人力资源的员工不能定义他们的文化价值观,他们的团队当然不能。无论你采取的步骤定义和文档公司的价值观,你的文化存在。作为首席信息官警告说,“(我)f文化可以发展有机没有指南和一个框架从高管和没有输入工人什么对他们是重要的,你可能会有文化你不希望。”Defining beliefs and values gives executives and leadership the ability to maintain culture actively, instead of letting it grow without control.
在互联网时代,很少有秘密和差的一个组织-或者定义糟糕的企业文化可以在网上负面声誉风险,抑制了人才招聘工作。在竞争激烈的招聘市场,组织一个定义良好的和积极的文化可以获得不同的招聘优势。
招聘经理也可以使用一个文化代码作为一种工具来评估候选人的潜力。
2。雇佣明智
根据哈佛商业评论(哈佛商业评论),“文化适应的可能性会有人反映和/或能够适应核心信念,态度和行为,让你的组织。”Not only is selecting employees based on potential for cultural fit vital for retention, it can be a strong predictor of job performance. When hiring employees directly into remote positions with potential for flexibility, assessing cultural fit is particularly critical. Employees who buy in to a company's values and cultural code will be more likely to be productive and communicate effectively when working from home.
哈佛商业评论写道,招聘文化价值观,如合作并不一定总是反映在一个候选人的背景。相反,招聘经理应该询问候选人的理想的企业文化,看看这些价值观与组织。
3所示。激励团队成员
奖励可以是一个强大的工具,启动一个企业的变化。提供识别、财务激励员工或其他激励因素支持你的价值观可以加强文化奉行的价值。
找工作的网站招聘人员建议分发“奖励员工找到最好的生产力应用程序和工具,让他们回到他们的团队。”作为king your employees to find technology to leverage and then adding an element of competition can be a great tool to objectively measure how your employees are performing against cultural expectations.
4所示。促进现场连接
持有面对面会议或工作人员撤退以定期的间隔,如每年提供CHROs和团队领导与机会加强远程团队成员之间的关系。Remote.co写道,这些员工会议和撤退可以提高士气和团队合作,“远程工作者通常喜欢在不影响日常的灵活性。通过鼓励建设更根深蒂固的关系,管理团队中可以产生信任。
5。使用正确的技术
各种规模的远程团队可以受益于技术旨在支持积极的文化的各个方面。人力资源领导人应该与信息技术合作开发的投资组合工具,支持最大生产率、协作和沟通。加上正确的流程,技术可以使远程员工感到真正连接到他们的雇主。
技术的例子可以支持一个强大的企业文化为远程团队包括:
- 为团队和项目通讯聊天软件
- 项目管理软件的任务,期限管理
- 电话会议工具在线研讨会、视频会议和培训
- 文件版本控制和文件共享的协作工具
技术不应该定义一个团队的文化;然而,正确的工具可以支持CHRO的使命促进积极的远程员工之间的协作。
同时致力于建立积极的企业文化在远程工作场所,你可以确保积极的保留,同时提高你的能力来招募合适的团队成员。