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提高员工的生产力和劳动力整体规划

Sushma TripathiSushma Tripathi

一只手出现旋钮标记效率

采取广泛的劳动力计划和出勤率可以改变您的组织的生产力。

缺乏时间管理会导致无足迹的时间,财务问题和重叠的员工离开。通过观察员工整体规划,可以帮助提高员工生产力和减少时间合规风险。

在这里你可以采取一些措施来实现这些目标。

定义员工管理

通过人力资源管理整体,你会在一个位置不仅满足遵守联邦和州监管机构,但也预测劳动力需求和有效地管理人员安排。反过来,你将能够提高员工的生产力,让你的工人在正确的时间在正确的地点。

一个全面的方法来管理员工认识到整个组织的需求。它考虑所有关于最佳实践的信息,相关的政策和程序。一个员工管理计划应该协调所有的雕像——联邦、州和地方,考虑带薪或无薪休假组件。

因此,当定义人力资源管理业务,仔细思考家庭休假,带薪病假,短期残疾,长期残疾,可自由支配和离开家庭医疗休假法》(FMLA)。所有相关信息关于工作时间和下班时间应该可以在一个定期更新员工手册。

知道你的首要任务

采用整体分析劳动力计划意味着了解你的首要任务和生产员工管理计划,满足您的业务需求和家庭在你的员工生产力目标。有些项目优先考虑人才管理,法规遵从性,招聘和留住顶尖人才,和员工敬业度这些方面会影响工作效率。

例如,在紧俏的劳动力市场上,你可能想要专注于吸引和留住顶尖人才提供职业发展,调度的灵活性或补假激励,让员工解压、修养的机会。

期待你的最大挑战

每个业务将有自己的工作计划的挑战。这些可能对一些人才管理中心和法规遵从性。当你实现整体人力资源规划,你会需要预测你的最大挑战,以采取适当的行动和减轻风险。这样做可以帮助员工生产力高。

例如,法规遵从性可以是一个挑战,如果你有不一致的政策和做法,不跟踪或执行。你的员工可能会滑倒在工作,可能需要一个扩展。没有可能有资格在休假美国残疾人法案》(ADA)和工人的薪酬在同一时间。这些规定的交互可以创建一个雷区的雇主可能会困惑的法律适用于一个给定的情况下,因为它们可能单独或一起运作。知道法律适用时,可以是一个挑战。

你还需要与你的内部协调休假政策,如假期,生病的时候,短期残疾为了正确地支付你的员工,同时保持符合监管机构和维护适当的人员的水平。

除了这些律例,许多州将有其他离开规定,雇主需要额外的义务,如这些和更多:

  • 丧亲离开伊利诺斯州和俄勒冈州
  • 酒精和药物康复离开加州
  • 学校有关产假在加州、科罗拉多、华盛顿特区、伊利诺斯州、路易斯安那州、明尼苏达州、北卡罗来纳州、内华达、罗得岛和佛蒙特州
  • 小生活必需品离开在马萨诸塞州

如果你违规,劳工部(痛单位)审核以及州和地方审计也是可行的。你可以失去时间和金钱和资源的罚款,诉讼或不服从行政成本。188bet金宝搏手机客户端下载

通过实现整体劳动力计划,您可以更好地准备应对法律的细微差别和提前计划临时人员短缺。这种深谋远虑可以使您更有效地运行您的业务,提高工作效率,当你的员工离开。

保持专注

关键是专注于人力资源规划的重点和业务目标。释放关键人力资源资源和提高员工生产力,考虑投资188bet金宝搏手机客户端下载118金宝博官网 。记录所有工作时间,远离工作。适当地训练你的经理和创建和维护文档,以避免非法解雇诉讼。确保你的手册是最新的,反映了你的政策,是提供给所有的员工。如果需要,使用先进的纪律政策和保持可追溯性。

专业软件有助于整体劳动力计划,帮助您管理合规、一致性和风险因素可以影响你的组织的底线,除了结合工资,残疾,和参加项目。开始回升的时间可以创建合规风险和财政困难,如需要加班,例如。

专业软件还可以帮助您跟踪重叠的叶子,作为你的员工可能叠加。例如,支付家庭留给运行并发FMLA离开对新生儿护理,但如果你不跟踪和同时运行两个,一个员工可以为12周在休假生孩子,然后采取额外的八个星期的带薪探亲假总共20周后,许多雇主会发现很难承受这个时间的长度,而且可能有不利影响在你的组织的生产力。

时间跟踪软件,另一方面,可以使您的业务管理这些类型的问题通过跟踪离开资格,员工休假的原因,小时应计和使用。反过来,你可以计划潜在的劳动力缺口和保持员工生产力。

像往常一样,参考法律顾问,内部或外部,劳动力计划的挑战出现时,你不能确定是否批准或拒绝离开。

通过整体的人力资源规划方法,你可以更好的位置适当组织跟踪员工休假和维护在整个组织中最优生产率。

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