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为您的组织研究和评估人力资本管理(HCM)解决方案的决定是一大步。用我们的决策工具包减少评估过程的复杂性。
在从下一个HCM平台选择您想要的功能之前，请强调当前解决方案的挑战并定义理想的场景。一旦你记录了这些问题，你就需要确保关键涉众的支持。请参阅我们的推动共识指南并学习:
涉众优先级:在HCM评估过程中调整您的团队
立即下载当许多HCM解决方案提供类似的功能时，您如何从市场上的HCM解决方案中进行选择?寻找那些开发了可扩展的全球解决方案的供应商，这些解决方案允许人力资源工具的个性化、更有效的团队协作和数据分析来推动战略业务增长。跟随我们的指南做出自信的决定，其中包括:
问正确的问题:HCM供应商评估的10个技巧
立即下载一旦您确定了组织的关键挑战是如何阻碍您前进的，以及您想要解决的机会领域，您就可以开始探索HCM的新方法如何帮助解决这些问题并支持您的增长目标。我们的检查表包括企业级组织的共同增长和挑战领域的标准，以及您可以在这些领域利用的相应HCM特性。
清单:建立您的HCM技术、战略和业务需求
立即下载创新的HCM解决方案支持您的业务战略，帮助您的员工取得更大的成功，最终发展您的业务。
当是时候为这项新投资建立一个商业案例时，请遵循以下逐步模板，向您的领导、关键决策者和同事提供令人信服的案例。
制作您的商业案例:用于HCM购买的PowerPoint®模板
立即下载现在是时候确定哪个HCM供应商可以为您的组织需要的技术和功能需求检查所有框。在创建候选名单时，一定要寻找一个超越技术咨询和支持，真正提供主题专业知识和咨询服务的合作伙伴，以帮助您从投资中获得最大收益。188bet金宝搏app
构建您的RFP: HCM RFP模板-请求提案
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多样性、公平和包容
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