你知道人力资源分析可以带来的影响。但知道是不够的。现在你需要整个业务的合作伙伴的支持。你需要让他们认识到，人力资源分析不仅仅是改进运营或整理合规流程，而是为整个组织增加业务价值。

您的业务案例需要展示如何将人员数据与业务目标联系起来，并将其转化为定义好的kpi，以便您的利益相关者和您一样确信。

要真正让人信服，你还需要使用自己的内部数据来证明。要知道如何做到这一点，请阅读本指南为人力资源分析创建业务案例。