建立一个更好的员工福利计划的八个考虑因素

福利是雇主价值主张的基本要素。他们让你深入了解你的组织文化,向员工传达你有多重视他们的身体、精神和财务健康。这就是为什么不断检查你的福利,并将其与现有和潜在员工想要和需要的福利进行比较是很重要的。以下是在你的评估过程中需要考虑的一些关键点:

  1. 生活必需品
    做好基本工作是建立员工喜爱的福利计划的第一步。今天的必备品包括团体健康保险(医疗,牙科,视力,残疾),带薪休假,员工援助计划,退休储蓄计划和更多。
  2. 灵活性
    远程、混合和现场工作模式,以及让员工自主选择上班和下班时间的弹性工作制,已成为非常受欢迎的雇主福利。但要避免一刀切的方法,因为人们的个人生活和职业生活以及责任可能有很大差异。
  3. 多样性、公平和包容性(DE&I)
    你的福利计划可以支持你DE&I确保你的产品在不同人群中都有价值。需要优先考虑的四个方面是可负担性、可获得性、代表性和透明度。
  4. 个性化决策支持
    个性化的决策支持工具可以帮助员工做出更明智的福利决策,并更好地控制他们的选择。以这种方式授权员工还可以帮助减少人力资源团队的管理负担。

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