如何帮助改善与灵活的人才吸引和保留付款

人才竞争,甚至在干扰和不确定性的时候,你需要确保你的人力资源团队每一个招聘和保留手头的工具。一个这样的工具,它可以帮助组织地位高于他人挣工资的访问(EWA)。顾名思义,EWA允许员工访问的一部分获得的工资他们典型的工资周期的范围之外。

但是让一个成功EWA计划?我们相信它始于聪明。换句话说,你EWA应该是:

  • 年代trategic这符合你的招聘和留住员工的努力。
  • 米easurable这样你可以设定切合实际的期望的影响在你的操作。
  • 一个chievable你规模努力实现你正在寻找的结果。
  • Realistic符合当前公司和市场条件。
  • T输入法设置,这样你就可以迅速实现一个支持你的招募和保留目标的程序。

满足这些标准通常始于找到合适的EWA伙伴。评估供应商时,考虑以下:

  • 程序兼容吗?
    帮助减少合规风险,寻找解决方案提供商不贷款伪装成EWA或借记卡员工银行账户。
  • 我的员工可以继续使用EWA即使我组织开关工资单供应商吗?
    选择一个解决方案提供商,可以处理任何工资系统足够灵活,能够适应变化你的工资单平台或过程没有任何中断。
  • 员工可以发送基金账户任何目的地的选择?
    程序需要一个特定的支付卡片或预付卡主题用户费用当基金卡和移动到另一个帐户。任何此类费用应清楚地沟通和理解。
  • 员工需要与工资部门发起EWA转账吗?
    员工要求获得的工资不应该影响你的工资操作或导致工资处理变化,从你的工资团队需要干预。
  • EWA的解决方案提供商提供金融健康和预算工具吗?
    除了获得支付,EWA程序应该专注于帮助员工实现金融稳定功能,促进储蓄和预算。