避免工作场所责任与一个良好的新员工培训流程

当你找到合适的人工作,人们可能会开始新员工培训过程尽可能快。但是与新员工定位错误会导致贫穷的订婚,减少了留存率工作场所和潜在负债。好消息是,在新员工清单可以帮助保持你的业务兼容充分利用你的招聘经理118金宝博 。

新员工新员工培训清单

王牌员工新员工培训,确保生产和安全的工作环境与这些简单的步骤。

  1. 验证和维护员工的个人信息

    在你列出的所有个人信息正确系统可以帮助新员工在右脚开始他们的职业生涯。指导新员工之前,完成所有必要的文件,这样你就可以确保他们的第一天分类正确,并保存自己的信息安全。与人分享这些文档不授权看到它可能离开你负责披露个人信息保护。

    此外,你需要保留原来的i - 9形式日期后三年雇佣或后一年的最后一天,就业,无论以后是。这是一个好主意来存储这些形式分别从其他人事档案。

  2. 简化员工新员工培训工作

    如果你的新员工培训文档打印或过于复杂,考虑切换到一个更简单的,电子格式。你甚至可能想员工信息集成工资和好处它可以从一个地方。这不仅节省新雇佣的时间,但也容易使未来的更新。

  3. 给新员工成功的工具

    从第一天开始,新员工应该获得他们需要的所有材料执行他们的工作轻松。这可以包括一个专用的工作间、设备手册或适当的访问权系统。你还应该指定某人给参观,介绍同事和分享一顿饭休息。当员工是装备精良,觉得他们是一个团队的一部分,他们倾向于更积极和高效。

  4. 提供方向和充足的培训

    新员工学习取向是必要的公司政策和程序。应该进行的人,如果可能的话,这样他们就可以问问题。最初几个工作时间可能还包括培训或会议,帮助员工速度和适应他们的角色。未能提供取向可以导致不良的工作表现和安全问题,取决于业务的性质。