什么是人才管理?

人才管理是雇主如何招聘和培养尽可能高效的劳动力，并可能长期留在他们的组织。当从战略上实施时，这一过程可以帮助提高业务的整体绩效，并确保其保持竞争力。

人才管理是什么意思?

简单地说,118金宝博 网页 意味着投资于公司最重要的资源——员工。为此，雇主可能会招聘具有非常理想技能的候选人，提供持续的学习和发展机会，奖励有价值的团队成员，并鼓励他们在组织内发展。

一个人才管理的例子

现实生活中人才管理的例子每天都在发生。例如，考虑一下，一家服装零售商想要转变其商业模式，从简单地提供服装到为客户提供真正基于服务的体验。188bet金宝搏app为了实现这一目标，组织的领导者知道他们需要一群新的同事和经理。因此，他们实施评估和申请人跟踪工具，以帮助他们雇用合适的候选人，并使用实时绩效数据为主管提供所需的见解，以做出更明智的决策。

为什么人才管理很重要?

花时间培养员工并让他们保持敬业精神的企业往往具有创新性和盈利性。相反，那些无法寻找或留住人才的企业通常客户满意度较低，增长潜力有限。

人才管理的一些关键组成部分是什么?

建立一种人才战略要推动一个组织向前发展，通常需要雇主:

• 将人才目标与更大的业务目标结合起来
• 满足员工的期望，履行雇佣承诺
• 依靠数据来做出更好的劳动力决策

人才管理包括哪些内容?

装备和吸引人才以优化生产力和促进增长并不是一项单一的任务。在人才管理方面，雇主有许多责任，如以下几点，必须履行:

• 劳动力计划
  大多数人才战略都是从定义实现业务目标所需的技能开始的。
• 招聘
  118金宝博 包括有效地代表雇主品牌，确定哪里可以找到合适的候选人，预筛选申请人和面试有前途的人。
• 新员工培训
  一个结构化的入职培训计划，可以向员工介绍工作场所文化，帮助他们与团队和组织建立联系，并感到舒适，这对留住员工至关重要。
• 培训与发展
  虽然寻求学习机会曾经被认为是员工的责任，但今天许多员工希望他们的雇主能够为他们提供进一步发展职业生涯所需的工具、指导和支持。
• 绩效管理
  与团队领导的回顾和核对可以帮助员工建立自己的优势，从而提高敬业度，减少人员流动，并使雇主能够实现关键的业务目标。
• 薪酬福利
  公平的薪酬很重要，但想要吸引和留住人才的雇主应该从整体上考虑他们提供的津贴和福利，而不仅仅是薪水。
• 接班人计划
  为员工生涯的下一步做好准备——无论是职业晋升、退休还是辞职——都可以帮助人们快速过渡到新角色，减少干扰。

人才管理的好处

人民繁荣，企业繁荣。如果雇主能够创造一种文化，让员工能够做到最好，那么他们可能会:

• 招募需求人才
  企业成为雇主的首选，通过将品牌作为人才战略的核心组成部分，有机地吸引人才。
• 最小化中断
  意外离职会造成覆盖范围的空白，但有了人才管道，就有可能迅速填补空缺职位，并保持运营顺畅。
• 提高生产力
  持续的基于优势的培训有助于员工发展技能，充分发挥他们的潜力，从而提高效率。
• 降低成本
  留住有价值的团队成员并保持他们的参与通常比寻找和培训新员工更具成本效益。
• 创新
  有才华的团队更有可能开发出解决问题的新方法，并充分利用技术进步。

人才管理流程是怎样的?

人才管理的过程包括找到合适的人，帮助他们发现并发挥自己的优势，这样他们就能更有效地工作和领导。做得好的雇主通常会遵循以下步骤:

1. 招募
   使用最合适的方法从公司外部或内部寻找候选人，例如，员工推荐、社交网络、招聘公告板等。
2. 雇佣
   使用分析工具、预筛选问卷、技能测试和面试来缩小候选人名单，并给出offer。
3. 开发
   使学习和发展资源易于获取，并与员工的期望和需求相关，以便他们188bet金宝搏手机客户端下载能够更有效地完成工作。
4. 参与
   让团队保持联系和专注，使用参与工具，帮助识别潜在的留存风险，留住优秀员工。
5. 执行
   监控员工的表现并收集数据以做出更明智的员工决策。
6. 识别
   公平管理薪酬，奖励表现最好的员工。
7. 计划
   制定继任计划，让员工在有空缺的职位时获得职业发展。

人才管理模式

188bet金宝搏appADP认识到成功人才战略的这些支柱:

人才管理策略

今天的组织认识到需要一个不断发展的人才战略——一个不仅与业务目标一致，而且能推动结果的战略。下面是一些例子:

• 把职场文化放在首位
  当员工感到快乐并有归属感时，他们会做出更多贡献，在工作上呆得更久。
• 提供大量的成长机会
  除了极少数例外情况，员工都会离职，除非他们知道自己的职业发展选择，并得到正确的支持。
• 确保员工发挥他们的优势
  了解每个员工能带来什么，并将他们与他们能做出最大贡献的角色和任务相匹配，这有助于提高敬业度和效率。
• 公平补偿工人
  对于雇主来说，如果他们想吸引和留住急需的人才，就必须拥有针对其行业和地理区域的准确、实时的薪酬基准数据。
• 雇佣不同的人才
  通过提供更广阔的视角和新的方法，多样性可以改善问题的解决，它表明一个组织代表了它所服务的社区。

人才管理计划和最佳实践

无论他们处于人才之旅的哪个阶段，雇主都可以通过以下建议更好地连接员工并工作:

• 根据数据做决定
  拥有可靠、准确和及时的数据，有助于雇主有信心地实施薪酬平等或员工多元化等人才战略计划。
• 依赖技术
  人才管理系统使寻找人才、评估技能和资格、招募新员工、管理员工优势以及识别和奖励表现最佳的员工变得更容易。
• 外包工资和人力资源
  随着行政工作的完成，企业领导者有更多的时间专注于成为一名理想的雇主。一些人力资源外包供应商还可以在招聘和人才战略方面提供帮助。

人才管理常见问题

人才管理的另一种说法是什么?

用来描述人才管理的其他词汇是人事管理和人力资源管理，尽管这三个术语之间存在细微差别。

人才管理和人才获取有什么区别?

人才管理涉及员工从雇佣到退休的整个生命周期的敬业度和发展。人才获取是这一过程中特别注重招聘的一部分。

人才管理和人力资源有什么区别?

人才管理通常是人力资源部门的职责。它往往比战术或事务性的人力资源任务(如报告或员工沟通)更具战略性。

什么是人才管理框架?

人才管理框架是一个组织如何执行其人才战略的蓝图。它通常包括招聘、聘用、敬业、发展、绩效管理、表彰和继任计划。

什么是人才管理系统?

人才管理系统是简化人才流程的软件。不同提供商的功能各不相同，但许多解决方案都可以帮助创建职位、新员工入职、跟踪员工绩效等。

人才管理最重要的方面是什么?

除非能满足员工的真正需求，否则任何人才战略都不会成功。如果一个组织的人才战略失败了，这是雇主与员工脱节的迹象。

本文旨在作为分析人才管理的起点，并不是全面的需求资源。它提供有关主题的实际信息，并理解ADP不提供法律或税务建议或其他专业服务。188bet金宝搏app188bet金宝搏app