从交易型组织到转型型组织的过程

导航的劳动力管理旅行是一个需要深思熟虑的过程。工具和技术是现代人力资源组织的重要组成部分,但组织需要发展他们的劳动力管理能力,以支持运营和转型的业务绩效。

2019年6月,由m.Research我们发现,如今的组织都敏锐地意识到需要吸引和留住具有业务所需关键技能的员工,特别是在领导层中。然而,由于不确定性现在是全球经济市场中唯一的确定性,组织正在努力平衡这种需求与成本控制和合规性。

根据该研究*,劳动力管理的五大担忧是:

  1. 时间和劳动力分析
  2. 加强员工和管理人员自助服务188bet金宝搏app
  3. 控制加班成本
  4. 更好地整合核心人力资源、薪酬和人才
  5. 工资的准确性
下载研究报告了解更多关于如何利用新技术和平台的优势来解决这些问题。劳动力管理转型已经开始!

*资料来源:m.Research, Workforce Management 2019, n=503