本文于2018年7月11日更新。
在书中战略人力资源管理(剑桥大学2012年)，作者韦恩·卡西欧和约翰·布德罗主张采用他们所谓的“基于价值观的方法”来制定组织战略，这种方法“始于一套正在出现并能够释放人们的人类潜力的价值观——例如乐趣、公平、挑战、信任、尊重、社区和家庭。”
社交媒体、可穿戴设备和基于游戏的学习等技术很容易利用这些人类的自然倾向，因为人们会寻找乐趣、信任、尊重和挑战与组织目标相结合的环境。因此，人力资源自动化的一些趋势预计将继续采用。
人力资源的utomation技术
1.社交媒体
雇主不会将员工从他们的社会环境中分离出来，而是会接受这种环境，使双方都受益。人力资源部门可能会使用第三方工具来招聘、留住和培训员工——以及提升品牌。随着非营利组织、合作伙伴和其他机构鼓励实习和其他类型的组织参与，非传统的职业发展渠道可能会成为常态。就目前而言，社交网络促进了这种参与，并将越来越有力地推动这种参与。
2.培训
通过收购Oculus Rift, Facebook标志着整个行业正在向虚拟现实(VR)的普及迈进。谷歌、苹果和微软也在积极开展VR项目。虚拟现实技术最终可以帮助企业招募新员工，培训现有员工。
3.互联网和更大的数据速度
办公室智能设备的出现正在创造一系列的人力绩效数据，可以为人力资源决策提供支持。新的数据流支持特定行业的人力资源基准和实时薪酬数据工具，这些工具可以根据当地的测量数据收集工资、小时和承包商市场价格。
4.分析和员工自助服务188bet金宝搏app
人力资源部门预计会增加分析技能，需要增加员工自助服务流程。188bet金宝搏app自动化工具可以促进self-onboarding审批流程。
5.工作场所学习
技术将继续模糊培训、学习和职位管理之间的界限。人力资源管理应用程序将与学习管理系统例如，在人力资源分析师的指导下，可以进行集成在线培训图书馆．
6.聪明的招聘
改善职位与候选人的匹配，有望减少人员流失和入职成本。一种方法是使用自动化招聘解决方案来筛选简历，寻找符合公司需求的技能和文化。例如，招聘软件Mosiac跟踪依靠人工智能，通过检查和比较个人简历和社交媒体足迹，来确定一个人是否适合公司文化。
自动化对人力资源的影响
接受这些技术中的一小部分都需要重新平衡人力资源人员，甚至可能需要不同的人员能力组合。人力资源既需要精通数据，也需要精通他们选择采用的工具。必须深化与数据科学、IT和特定领域专家的伙伴关系。
人力资源部门的声誉使他们扮演着培养或监护的角色，与技术先锋保持着相当大的距离。应对自动化的影响很可能成为人力资源的一项关键职能。这是……的观点帕特Chapman-Pincher他曾供职于卡维尔集团(Cavell Group)公共政策研究所据估计，未来20年，45%的工作将被自动化，这一比例接近她在英国和美国调查的企业的一半“没有考虑自动化对就业的影响。”
查普曼-平彻提出了增加技术使用的理由，以帮助人力资源的三个核心角色:
- 规划未来的工作和员工发展。
- 培养有技术能力的管理人员。
- 雇佣合同。
在人力资源部门执行这些战略职责将需要认真使用自动化技术人力资源管理自动化趋势预示着渐进式的变化和范式的转变。