劳动力优化和调度技术可以提高制造企业的劳动力管理水平。
劳动力优化和调度技术可以提高制造组织的劳动力管理水平，并在竞争激烈的市场中引入关键优势。虽然采用自动化和物联网(IoT)技术进行过程监控可以提高制造组织的生产率，但优化调度可以减少不必要的工资支出。
动态的、数据驱动的优化和调度方法可以使制造商实现准确、主动的人员配置。ADP产品营销高级总监James McGeady说:“不仅通过降低成本，增加产量，提高质量甚至提高安全性来直接受益，而且用更好的技术管理员工可以使您在市场上更具竞争力，整个业务更成功。”188bet金宝搏app
技术是成功的关键
今天的制造企业正面临着前所未有的成本负担。英国特许采购与供应学会报告显示，虽然组织的产出在增加，但制造投入的成本却处于创纪录的高位。用于优化劳动力和调度的工具可以支持在艰难的市场条件下的盈利能力，允许组织实现更低的商品成本，并减少人员和制造投入在准时环境中的不一致。
正确的劳动力管理工具还可以帮助制造企业实现其质量目标。McGeady说:“安排有合适技能和经验的人从事合适的工作，可以减少废料，提高产量，同时降低成本，提高生产率。”以下是制造企业需要考虑的五种技术工具。
1.智能调度工具
有了能够在非常细粒度的层次上捕获人员需求的工具，管理人员可以在遗留系统或基于纸张的调度方法上获得显著的收益。HCM技术允许组织开始根据输出跟踪调度，调整工人时间表并满足生产目标。
2.时间跟踪
根据工作跟踪时间可以使企业实现更详细的成本监控，同时按团队和个人级别衡量工人的生产力。活动跟踪工具可以为基于时间的员工分析增加更多的深度，允许管理人员了解员工和团队的活动花费了多长时间。基于活动的时间分析不仅可以提高员工的日程安排，还可以在整个组织中导致更准确的成本预测。
3.缺乏管理
工人旷工可能会对任何行业的组织产生巨大的影响，平均每周花费主管几个小时的时间。对于制造企业来说，计划外的员工缺勤会增加单位成本，并导致昂贵的机器闲置时间。能够对缺勤做出快速反应的技术可以降低填补空班的成本，减少闲置时间，并通过更好的劳动力监督提高单位成本。
4.加班管理
加班是一项重要的工资支出，而不必要的加班可能会显著降低利润率。有了监控加班的智能预测工具，人力资源主管可以更有效地分配加班资金。McGeady说:“这些工具可以帮助你了解什么时候加班是有意义的，甚至如果你必须加班以加快订单，你应该向谁支付加班费。”
5.分析
内置的报告功能使人力资源主管和经理能够立即了解组织的绩效，包括日程安排、活动跟踪、缺勤和加班等关键绩效指标。透明度使整个组织的数据驱动决策成为可能，并支持实现盈利目标的能力。
更聪明的劳动力洞察能带来竞争优势吗?
科技对制造业产生了巨大的影响。普华永道报告称，38%的美国制造商使用物联网产品和服务。188bet金宝搏app通过采用更深入地了解调度和劳动力优化的技术，这些组织可以减少不必要的工资支出并实现更低的商品成本。
调度和劳动力优化不仅仅是管理人才的一种明智的方法——它是竞争优势的基础。
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