了解工作委员会以及如何将其纳入决策过程对于在欧洲拥有员工的跨国公司的成功至关重要。
对于国际公司，尤其是那些在欧洲有业务的公司来说，工作委员会在确保员工在公司决策过程中有发言权方面发挥重要作用。
工人委员会诞生于工会，代表员工的需求，包括经济、健康和组织事务。据《华尔街日报》报道，他们在雇佣、解雇和调动员工方面也有发言权路透．他们的影响延伸到重大举措，如重大资本投资。例如，在一家公司采用新的人力资本管理(HCM)解决方案或升级现有平台之前，它必须获得工务委员会的支持。
那么，工作委员会是如何产生的呢?如果你决定采用HCM集成工具而没有得到他们的支持，会发生什么呢?
了解欧洲工务委员会的作用
劳资委员会对许多美国企业高管来说是一个陌生的概念，但欧洲议会(European Parliament)在1994年通过一项指令支持这一想法，并于2009年进行了修订。劳资委员会的核心体现了一个简单的概念:员工需要在高管如何经营企业方面有发言权。适用于在香港两个以上国家经营业务的跨国公司欧洲经济区雇佣至少1000名雇员，其中至少150名在两个成员国，雇主或雇员可以成立劳资委员会。
一般来说，由同行选出的员工担任理事会成员，任期四年。在公司开展业务的每个国家，都可能存在一个以上的理事会。一旦成立，委员会的主要目标是促进员工代表和公司领导层之间的公开沟通。
与其他欧盟指令类似，成员国保留以符合其法律法规的方式适用该指令的权利。因此，虽然劳资委员会坚持共同的原则，但其运作方式因国家而异。
考虑到每个成员国法律的差异，再加上每个国家的文化规范和期望，会议安排和讨论的问题因理事会而异，这并不奇怪。然而，大多数理事会至少每月举行一次会议。
沟通的重要性
随着劳资委员会对无数问题的权衡，频繁、详细、及时的沟通为员工和管理层之间的富有成效的伙伴关系奠定了基础——特别是在采用面向员工的技术时，如HCM软件。
由于采用这种HCM技术总是会改变与员工相关数据的收集和存储相关的流程，因此管理人员必须在集成期间演示该技术将如何遵守整个企业的数据隐私和处理法律，以及详细说明对使用该软件的员工的影响，以及其他需要关注的领域。
ADP德国人力资源总监Sarah Samson说:“在德国，引入新的IT工具实际上是一个需要共同决定的决定(员工参与雇佣他们的公司管理的权利)。”188bet金宝搏手机客户端下载188bet金宝搏app“如果我们谈论‘工务委员会’，这可能意味着现场层面的委员会和联合委员会。在劳资委员会之外，还有一个独立的机构，叫做经济委员会或经济共同体，它有权就经济问题同公司管理层协商。”
为此，工作委员会必须收到任何新软件的特性和功能的详细描述，以及解决方案中嵌入的机制，以确保符合公司的政策和过程，以及相关的法律和法规。高管还应该解释他们打算如何为工作委员会成员提供HCM解决方案的访问权限，以讨论和审查属于他们权限范围内的变化，例如审查和批准员工薪酬的变化，或晋升和调动。
本着合作和开放对话的精神，在采用之前，一些公司要求HCM提供商向工作委员会提交软件演示。该会议允许工作委员会成员以及公司的数据保护官(DPO)提出一般性问题，例如:
- 组织计划如何部署平台?
- 它将捕获和存储什么类型的数据?
- 采取了哪些措施来确保员工数据的隐私和保护?
- 管理人员计划如何使用数据和分析来管理业务?
ADP德国DPO Dieter Schmidt说:“在项目一开始，就开始考虑劳资委员会可能会对项目提出的问题。”188bet金宝搏app“以数据隐私影响评估的方式，我们开发了一个模板，其中包含所有必要的信息，使工务委员会能够了解整个项目。这也有助于谈判进程。”
劳资委员会的法律权力
各组织可能会试图避免与劳资委员会接触。在这些情况下，这些组织不仅面临着引发劳动争议的风险——以及由此导致的员工生产力损失——委员会还可以选择对未能遵守适用法律的行为采取法律手段。例如，《通用数据保护条例》(GDPR)是一项欧盟法规，它直接适用于任何成员国，而不是必须转化为国家法律才能适用的欧盟指令。
Samson指出:“你需要得到劳资委员会的同意才能推进许多公司计划。”“如果你不这样做，你就有风险，工会可能会去法院，然后带着一份官方授权回来，这份授权规定，未经工会同意，你不得使用这种新工具。”
随着公司寻求向海外市场扩张，在欧洲的成功部分取决于执行团队掌握劳资委员会如何运作以及何时与之接触的能力。虽然在管理决策中与员工合作对一些高管来说是一个未知的领域，但将管理层和员工的利益结合起来通常会提高生产率，提高员工的忠诚度，这对组织和所有相关人员都有好处。
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