本文更新于2018年6月12日。
减税，比如通过最大限度地提高税收抵免，可以显著提高公司的底线。然而，一个有战略头脑的首席财务官会把目光放在税收减免之外。
这里有四个建议，可以帮助你从你的企业可能符合资格的税收抵免中获得最大的好处:
1.确定您的组织是否有资格研究与开发(研发)税收抵免。根据《财务总监》杂志在美国，纳税人索赔近100亿美元研发税收抵免每年都在美国举行。2015年的《保护美国人免受增税法案》使研发税收抵免永久化。可能符合条件的是拥有产品开发人员的公司，比如工程师和科学家。该法案还将这种信贷扩大到较小的公司，包括有限责任公司和S-Corp实体。研发税收抵免并非美国独有。事实上，大约有30个国家有类似的激励措施。
2.将扩张或增长计划(例如通过收购或新建设施)与潜在税收优惠的指导联系起来。例如，一家公司在切维蔡斯面临更高的租金，马里兰可能会考虑搬迁到马里兰州的“振兴地区”，在那里公司可以获得该州提供的工资税优惠。
3.对一次性的特殊活动最大限度地提高税收抵免可以帮助获得重大回报。例如，据报道，通用电气(General Electric)将总部从康涅狄格州郊区迁至波士顿市中心，部分原因是康涅狄格州的税收上涨。根据一位医生的说法，这并没有什么坏处彭博社商业报告称，马萨诸塞州的搬迁计划包括高达2500万美元的财产税减免和另外1.2亿美元的其他激励措施。
4.咨询一位充分了解您所在行业、监管环境和商业环境的创新型税务专家。你希望有人能跳出思维定式，帮助你找到抵消税收负担的方法，比如提供奖学金在亚利桑那州。
除了对你的10-K文件和季度投资者报告的影响之外，关注组织内部更广泛的决策过程可能是有益的。如果税收抵免是一项整体计划的一部分——比如，一项收购或一个新的零售市场——这可能是一个与业务经理建立战略关系的机会。
重要的注意事项
虽然这些建议可以帮助许多组织，但它们并不适用于所有人。重要的是要记住，跨国公司面临着特殊的挑战和机遇。没有国际风险敞口的公司将只关注美国联邦、州和地方税收抵免的可能性。
一次性的就业奖励应与全面的劳动力管理联系起来。与CHRO合作，看看是否就业税收抵免来自政府的激励将是可持续的。培训和再培训劳动力会增加成本，但是培训税收抵免可以帮助抵消这些。
最大化税收抵免是首席财务官在董事会中立于不败之地的一种方式。但最重要的是，成为公司决策中的关键战略顾问可以持续地为你的企业带来好处。