了解人力资源领导者可以通过人力资源数据和见解提高底线的四种方法，包括税收抵免发现，保留分析等等。
从人力资源人力资本管理信息系统中收集到的智慧财富对您的组织具有显著的价值。如今，数据驱动的chro和人力资源领导者正在发现利用数据驱动的洞察力来提高人力资源底线的潜力。根据企业家，人力资源数据和分析是人力资源团队投资的重点领域之一，大数据项目的执行率将大幅上升。
的188bet金宝搏appADP研究院®还报告说，加强人力资源基础设施对于实现当前和未来的许多关键目标至关重要，包括全球人才管理和风险缓解的“压倒性”任务。对于拥有足够的IT基础设施来提供高质量大数据访问的人力资源团队来说，通过分析实现成本节约和税收抵免的机会是巨大的。
大数据与税收抵免的结合
通过对人力资源招聘数据的有效分析，税收抵免是一个绝佳的机会。据介绍，在美国联邦和州一级有超过3000个学分，由于人力资源技术不足、分析习惯不佳或完全缺乏数据驱动的人力资源，50%的学分无人认领188bet金宝搏手机客户端下载188bet金宝搏appADP国际扶轮．
通过将招聘和劳动力人口统计资料以及其他合格因素与可用的当地信贷相匹配，人力资源部门可以利用这些资金，这些资金的存在是为了刺激当地经济。在某些情况下，组织能够抵消25%的资本投资成本。由于大量的遵从性和其他需求，人力资源主管不应该仅仅依靠人工匹配来确保他们的组织利用了所有可用的资金。实现高精度和最佳结果需要足够的劳动力和招聘分析工具，以及在资格和信用之间创建匹配的自动化方法。
利用人力资源数据提高底线的其他途径
1.管理福利和医疗保健
根据该报告，员工现有的医疗保健数据可以节省医疗保健费用的巨大潜力，包括预防保健和如何避免昂贵的因素，如再次住院人力资源管理学会(社团)。例如，信诺(Cigna)就是一家提供“健康问题”评分的保险公司。通过了解工作场所的风险和趋势，人力资源健康专家可以向雇主提供重要和相关的信息，并激励健康的行为，从而节省缺勤和医疗费用。
2.识别留存风险
大数据分析有可能让人力资源团队比描述性因素(如工作场所人口统计和任期长短)更深入地了解员工。通过观察外部竞争对手、区域劳动力趋势和其他因素来确定您的保留风险，您将更好地了解劳动力市场和区域对人才供需的影响。这样，人力资源部门的领导就可以专注于留住那些被证明成本最高的员工。
3.员工敬业度
Glassdoor网站研究表明，70%的美国工人没有工作，这可能会使美国经济每年损失高达5500亿美元的生产力。员工敬业度低也会损害雇主的品牌和文化。CIO建议，除了年度绩效评估，还应该从员工那里收集有关快乐和不快乐以及其他敬业因素的内部数据。通过持续分析敬业度因素，人力资源领导者可以在与员工的“持续对话”中识别模式和风险。通过使用人力资源洞察力将敬业度视为一个正在进行的项目，人力资源部门可以从更高的敬业度中立即节省成本。
从大数据分析中收集的信息通过税收抵免、改进的福利管理以及增强的保留和参与策略，为领导层带来了显著的投资回报率。通过正确的人力资源基础设施来实现数据质量和透明度，智能和战略的结合应该是您的组织的一大福音。