管理进行合理的住宿在工作场所的重要性在怎么强调都不为过。
克里斯汀LaRosa写的,收。、高级顾问、ADP188bet金宝搏app
在美国的许多地方在沉默中,某些与工作相关的问题一直存在公众越来越明显。新闻报道日益增多,越来越多的人通过社交媒体分享他们的故事。
在当前的环境中,一个组织的多样性和包容性的努力前面和中心,人力资源领导人需要完全理解他们的组织的积极和消极影响对员工的个人形象的政策。雇主显然沟通可能会或可能不会被接受,为什么,同时也提供了一种方法为员工寻求合理的住宿,如一个例外规则对个人形象,可以帮助确保员工遵守并接受组织的个人形象的政策。
不公平待遇根据个人形象的例子
2015年,美国最高法院重申了上述原则平等就业机会委员会v Abercrombie & Fitch商店。在案件中,法院站在萨曼莎Elauf,一个年轻的穆斯林妇女声称她不是阿伯克龙比商店提供了一个位置,因为她戴着面纱,尽管她遇到了工作的基本要求。法院裁定,Elauf应该每天在法庭上证明违反第七条。
的美联社最近报道,法明顿的一家小餐馆里,新墨西哥州不得不支付一个穆斯林女人被迫辞职,因为她坚持要戴头巾当她被告知不要工作。餐厅同意修改其宗教歧视政策和通知的平等机会委员会(EEOC)要求宗教设施在未来两年。
考虑到可能出现的复杂性在这些情况下,特别是在要求住宿可能是由于宗教信仰,平等就业机会委员会发布指导帮助雇主了解他们必须采取什么措施遵守他们的法律责任。
个人形象策略的目的
几乎所有的雇主商业案例明文规定着装,仪容仪表和卫生。这些原因包括需要项目专业形象给公众——特别是客户——确保休闲装保持接地和保持一个愉快的和安全的工作环境。
人力资源领导人通常结构或修改这些政策与组织的战略一致或支持公司品牌。例如,快递公司可能需要制服,和律师事务所可能需要西装或其他职业装。仪容仪表和卫生是必要的,保持工作场所整洁、清洁和可操作的。
组织一般不会遇到问题的这些政策,除非他们违反联邦、州或地方反歧视法律。例如,《美国残疾人法》(ADA)保护残疾人。个人形象政策支持的影响一个受保护的类或成员不允许住宿,因为受保护的特点,能增加法律索赔。
因为不同的人有不同的问题和需求,重要的是要考虑合理的住宿在个案基础上,在你的方法是一致的。
合理的住宿,政策放松
当制作个人形象(或其他)政策,雇主应考虑策略的业务需求,但允许住宿,不会对业务造成不必要的困难。组织可能,有时,保持政策似乎是基于一个受保护的类(即的歧视。、年龄或性别)如果这一政策是基于一个“真正的职业资格”,是相当必要的,商业的正常运行。
当员工挑战策略基于一个受保护的特点,雇主必须从事交互式对话和允许合理的住宿,这可能包括着装的例外情况。例如,如果一个着装政策规定专业职业装,人因心脏病或糖尿病足肿胀可能会令你感到不舒服,在礼服鞋。让那个人穿nursing-style鞋可以被认为是一个合理的住宿。
一些国家机构也可能提供指导雇主关于个人形象和着装政策。例如,根据得克萨斯劳工委员会,一个组织可以建立一个“没有面部毛发”政策,合法的商业目的,如保持企业形象或安全原因。但雇主可能仍然被要求做出合理的住宿在某些情况下,比如,如果一个员工有皮肤病,或他们的宗教要求戴着胡子。
住宿的范围可能不同,这取决于公司的商业利益,任何所谓的困难,和员工的需求。雇主收到住宿的要求与员工多参与交互式对话,和应该考虑咨询经验丰富的律师,如果他们拒绝请求。
合理的住宿,员工的运动
工作场所的个人形象政策问题时出现的许多员工在面对客户的角色。在员工出现干扰的情况下雇主的政策,需要项目通信专业的商业形象,雇主可以考虑将员工转移到一个不同的角色,并不是面向客户。雇主必须非常谨慎,采取措施获得员工的协议转让、转移到一个更少的management-visible、低收入或地位低的位置可以被视为一个不良就业法案。
参与互动过程的重要性,在工作场所允许合理的住宿在怎么强调都不为过。经理是否高度偏见,坚持严格的关于什么是可接受的衣服或者只是对你的外表误导的政策,要求员工遵守政策不允许的方式异常可能是有问题的。
因此,关键人力资源领导人教导和鼓励宽容和遵从性。通过充分了解背后的原因出现政策,意识到潜在的缺陷和剩余开放可能性住宿、人力资源领导人可以与他们的组织的管理者和员工共同努力,探索适用于所有选项。