招聘在增加，但总体就业人数仍在下降。季节性人员配置在规模上概括了这个问题:工人们不再愿意满足于一个不符合他们标准的职位。由于一年的不确定性，员工们正在寻找不仅仅是支付账单的工作。
《大辞职》开始了全面展开。面对疫情迅速变化的一年，以及在工作地点、方式和时间方面的限制，许多有才华的员工不再优先考虑薪水。相反，他们会离开自己不感兴趣的工作，去追求其他机会。
这种劳动力的转变也对季节性招聘产生了影响——企业如何才能弥合人才缺口，并确保在季节性需求增加时人手充足?以下是你需要知道的。
出现问题
2020年4月，美国市场看到了失去了2023.6万个工作岗位。ADP首席经济学家内拉·理查森(Nela Richardson)对此做出了188bet金宝搏app正确的解释:“这几乎是过去10年创造的所有就业机会，谁是这10年净创造就业机会的三分之二的驱动力?”小型企业。"
随着市场表面上开始恢复正常，中小企业(smb)现在也在寻求增加员工数量，重回正轨。但这并非易事。最近188bet金宝搏appADP调查明确指出，中小企业目前面临的最大问题是寻找合格的员工。确切地说，36%的受访组织将这列为他们最关心的问题，其次是供应链中断，占21%。问题还不止于此，在拥有5至49名员工的中小企业中，近一半的企业表示，留住员工也是一项挑战。
虽然没有哪个行业能幸免于这些问题，华盛顿邮报突出有更多职位空缺的特定渠道。这些行业包括制造业、运输业、娱乐业、专业服务业和零售业。188bet金宝搏app餐馆也在苦苦挣扎美国有线电视新闻网值得注意的是，曾经吸引60到80名求职者的招聘启事，现在却空无一人。
其结果是，中小企业市场希望重新站起来，但由于缺乏兴趣而受到阻碍。
季节性的斗争
正如理查森所指出的那样，中小企业要负责45%的新就业增长上个季度。尽管这对经济反弹来说是个好消息，但她指出，美国市场仍比疫情前的水平少500万个就业岗位。
虽然问题的部分原因在于，对于不同行业的安全工作回报究竟是什么样的不确定性，但最近的一项研究表明NPR的文章这表明有更根本的事情正在发生。“我们已经改变了，”哈佛商学院教授Tsedal Neeley说。“工作变了。我们思考时间和空间的方式已经改变了。”
员工比以往任何时候都更愿意等待既能满足个人目标又能满足职业目标的工作，而不是抓住第一个机会。季节性招聘将这些问题推到了聚光灯下，因为客户数量的增加加上持续的COVID-19法规可能会给员工带来完美的压力风暴。
对于中小企业来说，季节性招聘流程必须既能反映当前的情况，又能应对新出现的挑战。这里有四个最佳实践来帮助弥合差距。
1.考虑提供额外的福利
企业吸引更多季节性员工的一个方法是提高现有福利。补偿往往是第一位的188bet金宝搏appADP的季度市场展望在拥有1至49名员工的中小企业中，有37%计划在未来6个月内加薪。
但在就业市场吃紧的情况下，单靠薪酬可能不足以吸引员工的兴趣。为了从人群中脱颖而出，中小企业可能需要考虑其他选择。例如，一些企业现在提供学费援助计划，而另一些企业则为短期员工提供医疗保险。
虽然这些额外的福利意味着中小企业的额外支出，但它们可能比没有季节性员工更具成本效益。
2.增加灵活性
灵活性是员工权衡季节性工作的关键考虑因素。虽然一些工作，如在仓库工作或在餐馆服务，需要亲自出席，但其他工作，如零售或专业服务，可能提供支持远程或混合工作的方法。188bet金宝搏app
作为Digiday注意到，运动服装品牌Vuori已经开始招聘他们所谓的“全能助理”，他们将工作分散在零售楼层和客户服务之间。188bet金宝搏app这就提供了一个机会，让员工有时在家，有时在办公室，以改善工作/生活的平衡。
3.培育优秀文化
在招聘和留住长期员工和季节性员工方面，企业文化很重要。根据最近的盖洛普的数据在美国，即使承诺加薪20%，往往也不足以吸引敬业员工的注意力，而竞争对手几乎不需要什么就能挖走不快乐的员工。
虽然许多季节性工作的本质是让员工连续几天处理大量客户，但有一些方法可以改善文化，帮助提高员工的整体满意度。
首先是管理支持。正如美国国家公共电台的文章所指出的那样，员工流失的一些关键驱动因素是实施和执行COVID-19限制方面的挑战。虽然这些规定对员工和客户来说都是繁重的，但在流程的每个阶段都得到管理层的支持，可以增强员工的信心，让他们相信，如果出现问题，他们会得到支持。
中小企业的经理和老板也应该考虑在非常繁忙的时期，比如黑色星期五或网络星期一，改变招聘策略。如果员工感到工作有压力，而不是因为他们的努力而受到重视，他们就不会在这里呆太久。
4.尽早抓住兴趣
在季节性招聘方面，越早越好。德国连锁超市阿尔迪的美国分公司宣布了招聘计划2万名季节工今年9月开始招聘，而科技巨头苹果公司(Apple)则发布了招聘启事季节性的位置7月份的时候。同样的方法也有利于中小企业。
随着假期的临近，紧张的劳动力市场将变得更加紧张，企业将在减少营业时间和支付大量加班费之间做出选择。简而言之:开始考虑季节性招聘永远不会太早。
重回正轨
招聘在增加，但总体就业人数仍在下降。中小企业正在推动经济复苏，但许多企业在寻找和雇用有才能的员工方面面临挑战。
季节性人员配置在规模上概括了这个问题:工人们不再愿意满足于一个不符合他们标准的职位。由于一年的不确定性，员工们正在寻找不仅仅是支付账单的工作。
对于中小企业来说，解决这个问题需要转变季节性招聘惯例优先考虑员工福利、工作灵活性、管理层支持和招聘顶尖人才的早期兴趣。
更多信息，请访问小型企业资源页面188bet金宝搏手机客户端下载ADP研究所的188bet金宝搏app研究员®。