越来越多的临时工人清楚地表明，他们将在未来的工作中发挥重要作用。因此，企业领导人必须重新思考如何与潜在人才接触和筛选。有效评估短期员工和项目型员工的一种方法是采用面试长期员工时的传统方法。
问临时员工的六个问题
以下六个问题是根据不同职位和行业的专业人士的见解提出的，可以帮助雇主评估一个人是否适合工作或有工人能胜任一项任务。
你最引以为傲的项目是什么?
那些对自己生产高质量结果的能力表现出信心的临时员工可能比那些缺乏主动性或信念的人更适合支持组织的使命。
后续问题:你梦想的工作是什么样的?
了解与临时员工的技能和热情相一致的项目类型，可以为合作提供理想的途径。
你的真实有空时间是多少?
通过清楚地传达一个项目必须投入多少时间，雇主可以充分确定一个临时员工是否有足够的带宽来满足期望。
后续问题:你目前在做其他项目吗?
如果自由职业者同时处理多项任务，这并不一定意味着他们不合适，但这可能会影响截止日期。那些坚定地意识到自己目前的工作量并知道自己能处理多少的人可能会产生更及时的结果。
你最喜欢的沟通方式是什么?
临时员工的沟通偏好——无论是电子邮件、聊天还是语音——都应该与实现合作的业务运作方式相一致。沟通风格也为了解一个人的责任心和韧劲提供了一个窗口。
后续问题:你如何安排你的任务以确保你在所有的时间表内完成任务?你使用了什么工具?
如果临时员工已经熟悉Slack或Smartsheet等协作工具，那么使用相同的程序管理他们的时间和项目可能会更容易。
这项任务与你的总体目标有什么关系?
当独立承包商能够将他们所分配的角色与他们个人的发展愿景联系起来时，这对他们和雇主来说通常是一个双赢的局面。
追问:你明年想要提高的职业技能或行为是什么?你有什么计划?
鼓励临时员工谈论他们未来的目标，以及他们希望如何实现这些目标，有助于突出他们解决问题的能力。
你上一个客户对你的评价如何?
对于一些自由职业者来说，这可能是一个不舒服的问题，但那些有经验的人通常会准备好与以前的客户分享成功的故事和例子。
后续问题:你如何处理不满意的客户?
回答这个问题时不抱怨以前的客户，这表明求职者是多么善于处理困难情况和对抗。
你熟悉什么技术?
必须培训临时员工使用业务使用的工具，这对时间敏感的项目是不利的。
后续问题:以1-5为标准，你对实现(业务目标)的(技术)熟悉程度如何?”
最适合这个职位的人可能是熟悉特定行业技术的人。