雇主在员工的退休准备中扮演了多大的角色?根据研究结果，这是一个很大的问题雇员福利研究所(EBRI) 2015年退休信心调查。事实上，调查支持雇主及其帮助员工退休的计划对成功至关重要:
- 有工作场所退休计划的员工比没有计划的员工处境要好得多，因为他们更有可能为未来储蓄，并储蓄更多。
- 拥有退休计划的家庭中，90%都在使用该计划，60%的家庭储蓄了2.5万美元或更多。
- 在没有计划的员工中，只有20%的人在为未来存钱，只有9%的人存款超过2.5万美元。
缺乏退休计划技能。不到一半的人计算过他们的储蓄需求，而相当多的人(39%)只是猜测这个数字。
- 工人们可以存更多的钱。十分之七的员工表示，他们每周可以多省25美元，并愿意为此改变生活方式。
- 自动规划设计是积极的。工人们对自动登记和延期增加解决方案非常满意——即使违约率更高。当以更高的比率登记时，例如6%，四分之三的人表示他们会保持或增加默认的贡献。类似的结果也出现在自动升级中——许多人会允许他们的贡献增加到10%或更多。
- 许多人计划工作更长时间。越来越多的人希望在70岁以上退休。自1991年以来，这一数字从9%上升到26%。然而，由于健康或就业状况的变化，一半的退休人员提前离开了工作岗位，这可能意味着储蓄和保障的严重不足。
雇主如何应对为未来做准备的挑战，更好地满足员工的需求?一个完善的退休计划可以应对挑战:
- 为你的员工制定一个退休计划。近一半(46%)的员工认为，当他们准备退休时，雇主赞助的退休计划是他们的主要收入来源。
- 实现自动计划设计和目标更高的默认值。多储蓄是未来财务成功的一个合理策略。汽车功能被广泛接受，并在帮助员工积累更多储蓄方面取得了成果。
- 给员工有意义的信息。个性化的退休收入报表和计算器为员工提供了估算储蓄目标所需的具体信息，确定他们是否在正轨上，并做出可以带来更好退休结果的决定。几乎所有(88%)的员工都认为他们很有帮助。
- 提供多种规划工具。经常交流，并在各种媒体可以吸引各代人的喜好。有效的沟通能给员工答案，激励他们存更多的钱，并为未来制定切合实际的计划和期望。
雇主完全有能力在员工退休准备方面发挥重要作用。一个完善的退休计划也会给雇主带来丰厚的回报:吸引和留住人才，提高员工满意度、忠诚度和敬业度，并在老员工过渡到退休阶段时允许健康的离职。