聪明的基准测试可以为您的组织未来的成功奠定基础。
如果你一直在为人员流动而挣扎，或者难以为你的企业找到合适的候选人，那么你正在处理所有企业，无论大小，都存在的问题。根据施乐人力资源服务公司(现为Conduen188bet金宝搏appt)的数据，53%的雇主表示留住人才是首要任务。1
不要只是猜测，要发现可操作的见解，并采取这三个步骤，使用基准测试来增强您业务的未来。
第一步:评估
在将招聘困境归咎于市场、经济和其他你无法控制的因素之前，先看看有哪些事情是你可以控制的。
首先，问自己几个问题:
- 我们员工的平均年龄和任期是多少?
- 我们的周转率是多少?
- 我们的平均加薪计划是什么?我们多久评估一次业绩?
- 我们提供什么福利?
- 员工有职业发展道路和晋升机会吗?
- 我们是否定期与员工沟通?
回答这些问题会让你根据你的劳动力数据和你的看法对你的业务有一个很好的快照。2
然后，对你的员工进行民意调查，了解他们的观点是否与你的观点一致。确定您所提供的环境的独特和引人注目的地方，并将其用于您的优势。下面是一些可以用于员工调查的示例问题:
- 你的经理们的沟通是太多、足够还是不够?
- 你收到的信息有价值吗?
- 你最喜欢的沟通方式是什么(例如，电子邮件，短信，电话，面对面)?
- 你最喜欢在这里工作的哪一点?
- 在这里工作你最不喜欢的是什么?
- 从1到10，你对工作的满意度是多少?
- 你的员工经历中有没有什么缺失?
第二步:比较
在薪水、福利和津贴方面，你和你所在行业或领域的其他雇主相比如何?要了解其他雇主在做什么，基准测试是你最好的选择。基准测试将您的业务与类似业务的操作进行比较，并确定理想的性能水平。它首先确定存在于其他业务中的可度量的业务流程。3.
首先，决定你想以谁为基准。选择规模相近、目标相似的公司。如果你所在行业以外的公司有擅长的领域，可以考虑以他们为基准。
然后，与提供基准测试服务的人力资源解决方案提供商合作。188bet金宝搏app如果你是自己做的，你当地的行业协会应该能够建议标杆合作伙伴。另一种方法是联系企业，提出交换数据，这样你就可以深入了解他们的战略。继续收集数据，直到你有足够大的数据池，可以自信地得出结论。4
第三步:计划
一旦评估了业务并执行了基准测试，就该分析数据了。
利用你收集到的信息找出差距。当你应该高高在上的时候，你在哪里处于低谷?如果可能的话，让你的数字与那些在招聘和留住员工方面更成功的公司保持一致。看看哪些福利是最受重视的，薪酬比较如何，以及哪些自愿福利是趋势。
如果你不能提供与同行相同的薪酬范围，那也没关系。根据ADP最近的研究，47%的员工会考虑188bet金宝搏app接受另一份薪水相同或更低的工作，这证明金钱不是万能的。5增加低成本的津贴和奖励，如灵活的工作时间、有趣的工作环境、家庭包容的活动、午餐和学习项目，可能会激发顶尖人才的想象力，并增强福利。
通过完成这三个步骤，你会意识到变得更有竞争力比你想象的要容易。与大公司相比，这种规模的企业具有明显的优势:通常没有很多官僚机构，因此可以更快地对趋势做出反应，更快地实施变化，并有权做出重大决策。
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现在有一种新的基准测试工具，它可以帮助像你们这样的企业在人力资源领域变得更具竞争力。从人才到薪酬和福利，再到风险缓解，ADP的基准测试能力使您能够制定战略，使您的业务获得更大的成功。188bet金宝搏app欲知详情，请浏览www.188bet金宝搏appadp.com/benchmark．
1施乐服务调查188bet金宝搏app发现留住员工是雇主2017年成本管理的首要任务，商业连线，2016年10月18日。
2标杆管理的竞争优势:如何达到标准?， 188bet金宝搏appADP Spark博客，2017年2月21日。
3.如何对您的业务进行基准测试，Bert Markgraf，检索自http://smallbusiness.chron.com/benchmark-business-23855.html 6/13/17。
410种方法……英格兰和威尔士特许会计师协会，2008年2月。
5中型企业:在不确定时期失去平衡，ADP研究所，2017年。188bet金宝搏app