本文于2018年6月12日更新。
许多州提高了最低工资标准。2017年，18个州颁布了新的最低工资法，提高了最低工资国家法律评论．2018年，美国18个州和20个城市的最低工资标准再次上调《财富》杂志．
这是劳工活动人士在没有提高联邦最低工资(目前为7.25美元，自2009年以来没有变化)的情况下，主张提高州和地方最低工资的全国性运动的一部分痛单位)．纽约和旧金山等几个大城市已经通过了法律，将在几年内逐步将最低工资提高到15美元。对于财务领导来说，提高最低工资可能会影响到他们组织的底线——反对提高最低工资的一个理由是，这将抑制就业，因为员工最低工资的更高成本将超过他们为组织带来的价值。
然而，对于财务领导者来说，重要的是要从更广泛的角度考虑新的最低工资上调带来的机会，并对最低工资员工为员工带来的价值采取更灵活的观点，尤其是在考虑完成相同工作的替代方法时。
以下是金融领袖可以为变革做准备的一些方法最低工资法通过了解低薪员工的价值。
看看高工资如何有助于底线
员工工资不仅仅是一种成本——它们是企业持续生产力的必要投资。企业可能会发现，当最低工资岗位的工资上涨时，职位空缺可能会消失，因为更多的工人可能会同意接受每小时10美元或12美元的工作，而他们原本不会接受每小时8美元的工作。给员工一点额外的钱可以通过扩大劳动力池为企业带来红利。由于职位空缺和员工流动，企业会产生许多隐性成本和错失机会。支付更高的工资有助于降低这些成本。
重新定义成功
在低成本、低工资行业的麻烦在于，通过价格竞争，或者通过谁能支付最低工资的竞争，投资于增加产品附加值或提供优质服务变得更加困难。188bet金宝搏app结果，你的企业最终变成了一种可替代的商品。财务领导者需要问问自己，他们想要从事什么样的业务?一个行业的结构性挑战使其无法向员工支付最低生活工资的行业?还是说，最低工资的提高是一个机会，可以改变你的商业模式，让你摆脱商品价格的逐底竞争，转而追求更大的利润率，从而更容易对你的员工和客户慷慨?
尽可能实现自动化，并加强人的因素
许多低工资行业正在寻求将以前由人类完成的更多工作自动化。例如，快餐店正在测试新的自助服务亭，顾客可以通过触摸屏下订单。随着新技术进入市场，财务领导者将不可避免地需要评估投资自动化和支付更高工资之间的权衡。然而，每个企业都需要充分利用人力资源。
与人力资源领导和员工合作，重新构想工作描述，以找到需要人际关系和创造力的人的因素的基本任务和服务。188bet金宝搏app好的想法和提高效率的解决方案可以来自组织的各个层面——积极主动地接触并倾听每天与客户打交道的第一线员工的意见。
员工不仅仅是一种“成本”，他们是一种投资。即使面临提高最低工资的新要求，企业也应寻求创造性的方式与员工合作，以提高生产率并降低其他成本。