这篇文章在2018年9月25日更新。
员工升值的想法能发挥巨大作用时保持你最佳演员。工人在一个组织不奖励他们找工作好没有呆在它们的动机。,当他们决定头吃不消,搬到一个组织员工升值是公司文化的一部分,其前雇主留下的昂贵的任务招聘和培训他们的替代品。
每个人都渴望得到认可,但当你把你的注意力到员工承认,确保你没有传递出的金色星星“仅仅因为;“储备庆典严重所以你的员工知道他们的贡献成就真正的价值。
这里有一些创造性的员工升值的想法来奖励你的努力工作的团队。
1。做最好的最坏的打算
有远见的组织明白,没有风险,就没有进步。作家兼策略师丽莎博德尔提供了一些例子TLNT。值得注意的是,戈尔公司& Associates塑料公司庆祝失败项目的“死亡”与啤酒和香槟。这种方法鼓励员工冒险和创新,任何组织的宝贵资产。
2。授权给他们
你的员工知道真正的超级明星是谁。点对点的识别程序,他们有机会提名和荣誉这些特殊的个体。这可以工作场所灌输友好竞争的氛围和一个更强烈的友爱。点对点的识别可以发生在你的公司的社交网络服务,或者相比普通公司会议。188bet金宝搏app
3所示。玩得开心
拍摄一个幽默的视频纪念一个人或一个团队可以传播你的感激之情和提供了一个令人难忘的欣赏,每个人都可以享受的姿态。和你的最富有创意的人聚在一起,产生一个个性化的视频凸显你的员工,然后上传到YouTube,让全世界都可以看到。(这也能作为一个强大的招聘工具。)
4所示。甚至更有趣
当一个企业主心甘情愿地牺牲一天或半天的工作团队在厂外偏移,员工得到消息他或她真正关心他们。不管是daytrip棒球比赛,全公司保龄球锦标赛或公司野餐,满足一个场合,员工和经理可以聚集远离工作场所提供了一个机会为员工升值和团队建设;这是一个双赢的局面。
5。提供了机会
MVP员工最有可能有价值的技能,是值得培养的。表达你的感激提供他们感兴趣的领域先进的培训机会。理想情况下,这些利益结合组织所需要的技能和才能成长,但不要将这些机会的唯一标准。一个员工可以免费得到有价值的培训更有可能留在他们的业务。
开始计划你的下一个员工很快升值事件,并显示您的团队你价值多少他们的辛勤工作和对组织的承诺。