准备跳槽的员工比你想象的要多。为什么有意义的工作能留住他们?
这里有一个数据:根据ADP研究所的电子书“188bet金宝搏app跟上工作发展的步伐:创造新的员工体验如今，三分之二的员工正在积极寻找或愿意接受新的工作机会。更糟糕的是，人们会要求涨12.5%。事实上，ADP的研188bet金宝搏app究发现，47%的人愿意接受不加薪的工作，甚至是薪水更低的工作。
人们为什么要采取行动?因为他们没有有意义的工作盖洛普《世界破碎职场》(The World’s Broken Workplace)报告。
188bet金宝搏appADP的研究显示，在有意义的工作方面，“员工和雇主的优先级之间存在明显的脱节”。“雇主更关注长期的商业前景，而员工则更关注自己的职业目标。”
这是一个问题——下面是解决它的方法。
改变你的关注点，留住你的员工
根据ADP的说法，今天的领188bet金宝搏app导者需要关注“对员工最重要的事情，并通过每天尽最大努力工作来帮助他们成长。”这将为他们的工作注入意义，并避免他们成为所谓的被动求职者，即那些被雇用但会跳槽到竞争对手积极追求的下一个最佳职位的人。
要想知道什么能让员工留下来，就要了解什么能激励他们参与其中。十年前，只要有一份薪水丰厚、福利稳定的工作，员工就能拥有家庭和住房。如今的人才市场需要所有这些，甚至更多。他们想要的是意义。
如果你长了它们，它们就会留下来
虽然员工不一定已经计划好了离职策略，但ADP发现，49%的人确实认为他们必须离开现在的工作才能获得晋升。188bet金宝搏app“培训和发展与更高水平的业绩、盈利能力、客户满意度甚至安全息息相关。”所以为什么不把培训和发展作为优先事项呢?截至目前，只有不到“一半的(员工)报告在过去一年中参加过培训。”
员工们说他们知道如何成功，他们所寻求的只是支持。超过一半的人认为他们没有公平的晋升机会。他们只是想知道自己有未来。
为你的员工构建未来意味着要做三件事:
- 投资培训和发展。在员工身上投资是证明你想留住他们的第一步。根据盖洛普民调显示，87%的千禧一代将发展列为头等大事。同样，ADP的研究显示188bet金宝搏app，73%的员工表示，他们的个人发展目标是在目前的公司成长。
- 用反馈来培养。盖洛普(Gallup)发现，管理者必须积极主动地提供频繁而不仅仅是年度的反馈，因为即使这是员工想要的，他们也很少提出要求。指导的实践将有助于建立员工和经理之间的关系，因为员工了解他们是如何做的，以及他们可能如何改进。
- 不要只盯着底线。员工想要知道他们所做的是有意义的，而不仅仅是利润。89%的人表示，他们会选择从事对个人有意义、对社会有影响的项目。员工希望在一种能够促进个人之间有意义的联系的文化中工作，这也是培训、培训和发展员工的另一个原因。
虽然你不能选择什么对你的员工有意义，但你可以调整你的人才战略，以员工为中心。这样做，你不仅可以发展你的员工，还可以为员工的流动性和寿命创造条件，这对每个人都有好处。
如需更深入了解ADP的研究，请下载电子书。188bet金宝搏app跟上工作发展的步伐:创造新的员工体验”。