一批经过挑选的首席业务官正在利用技术和数据，让他们的合作伙伴能够最大限度地发挥员工的作用，提高工作效率，同时让他们满意，不太倾向于把自己的才能带到其他地方。
专业雇主机构(人力资源外包公司)已成为值得信赖的重要合作伙伴为企业寻求专家指导和管理基本的人力资源职能，如工资，福利和人才管理。
peo最初主要是作为工资和工人补偿提供者。自PEO行业开始以来的三十多年里，它已经发展到覆盖更多的领域，并为客户提供更多的服务。由于改变商业规则例如，不断发展的经济以及技术的进步，peo现在更像是业务增长的合作伙伴。PEO可以帮助客户有效地应对当前的趋势，比如人才短缺，以及越来越重视雇主品牌认知如何影响公司的底线，并提供有价值的战略指导。
超越人力资源管理
一些peo已经扩展到人才获取和管理领域，我们知道这些领域对业务成功越来越重要。通过访问劳动力趋势和分析数据，PEO提供商可以为客户提供所需的信息，帮助他们在当前的劳动力市场上取得成功。劳工部2月发布的数据显示，2018年底，美国就业岗位空缺达到730万个，创历史新高劳工部．根据188bet金宝搏appADP研究所®在美国，跳槽者的平均工资增长了5.8%，而那些留任者的平均工资增长了4.7%。员工有了寻找新工作的动力。
拥有数据和洞察力的PEO可以帮助其客户在任何劳动力市场上吸引和留住最优秀的人才。数据回答了一些对成功至关重要的问题:你的薪酬是多少?哪些技能最适合这个职位?哪些部门需要更多的员工?谁表现得好?哪些员工即将离职?
利用数据获得业务优势
超过三个pbADP的数据覆盖了美国近3000万名员工和9万多家组织，在了解组织是如何构建、变化和运作方面处于独特的地位。188bet金宝搏app
例如，一个基准可能表明公司某个特定职位的周转率高于行业平均水平。数据可能表明，低工资加上长期加班正在导致员工流失。我们可以使用这些信息来帮助公司重新调整他们的业务实践，以提高保留率和降低人员流动率。
清楚地了解员工如何工作以及他们对工作的看法是制定有针对性的计划的有力工具，可以让员工充满挑战并感到满意。的188bet金宝搏appADP工作生活研究发现了员工的四个核心需求，当这些需求得到满足时，可以极大地提高员工的满意度和保留率:
1)感觉有效率，
2)有归属感;
3)受到启发，
4)感受到独特的价值。
正如该研究所认识到的那样，在当前的工作环境中，人才管理的战略方法是必要的，并且可以成为业务增长的驱动力。
精明的企业可能希望与PEO合作，该PEO对劳动力趋势进行自己的研究，而不仅仅是基准数据。这类研究的见解为客户组织提供了独特的价值和支持。正如企业必须不断发展以跟上技术、经济和政府法规的步伐一样，peo也必须不断发展——不仅在支持客户的能力方面，而且在技术创新和数据洞察力方面。