建立一支能够适应不断变化的市场条件的灵活的劳动力队伍可能是雇主们正在寻找的解决方案。
如果你的企业必须依靠自由职业者和承包商等独立工作者来完成一半的工作，你的企业还能生存下去吗?根据来自热心的伙伴在美国，全球40%的员工是外派员工，预计到2020年这一比例将升至50%。您的组织为这种转变做好准备了吗?
拥有一支灵活的员工队伍能够使雇主对不断变化的市场状况和客户需求以及其他需求做出更快的反应。采用更灵活的雇佣做法可以成为真正的业务推动者。
1.完美压力风暴
在最近的一份白皮书中，WorkMarket报告指出了导致独立灵活员工数量增加的五个方面:
- 客户的压力
- 竞争威胁
- 减少利润
- 人才短缺问题
- 供应商的要求
例如，关键人才的短缺可能会导致雇主更灵活地雇用员工:组织可能只需要5名主题专家按需贡献，填补空缺，而不需要雇佣和管理正式员工的所有开销。
如果单独考虑，其中任何一项都可能成为雇主修改雇佣惯例的理由。然而，当整体来看，需要从根本上重新思考招聘和工人管理成为讨论的关键部分。
2.管理不断增长的业务节奏
最受尊敬的行业出版物之一，德勤麦肯锡的《全球人力资本趋势》(Global Human Capital Trends)报告对临时员工有很多话要说。报告的作者指出，尽管大部分劳动力由临时工、合同工和兼职工人主导，但“许多公司缺乏管理这些新劳动力的人力资源实践、文化或领导力支持。”
因此，企业不仅要考虑促使他们采取更灵活的雇佣做法的需求，还要考虑成功实现这一变化所需的文化、领导力和人力资源支持。仅仅试图雇佣更多灵活的员工并不一定会产生效果。为什么?因为像自由职业者和承包商这样的非雇员通常不会得到与W-2雇员相同的待遇。他们不上船。他们不接受培训。他们不了解公司的发展和沟通。
以上每一个例子都说明，雇主必须重新思考他们的做法，才能更好地提高员工被录用的机会成功地进行临时招聘．
3.企业受益于利用独立员工
一旦雇主采取了适当的准备措施，他们的努力就会得到回报。根据德勤的研究，使用更多临时员工的主要好处之一是，他们能够使公司更快地对经济增长和经济衰退做出反应，使公司在应对快速变化的市场条件时具有更大的灵活性和灵活性。
劳动力敏捷性的概念很简单:与其思考如何将昨天的劳动力管理策略应用于今天的工作场所挑战，为什么不采用更灵活的策略来满足业务需求呢?利用顾问、自由职业者甚至兼职工作者等领域的专家资源，可以让雇主获得原本无法获得的技能，可能会让他们在竞争激烈的人才市场中占据优势。
你认为工作世界将走向何方?有哪些数据支持你的论点?
看看ADP研究所关于真实工188bet金宝搏app作世界的数据驱动发现。