为员工提供发展道路的雇主可以获得丰厚的回报。
在你的公司谁负责职业发展?这些责任有多少在雇员的肩上，而不是雇主的肩上?简单的问题。困难的回答。如今的员工希望对自己的职业生涯拥有更多的自主权，他们希望雇主能支持他们实现职业目标。
我的观点是，员工拥有自己的职业生涯。人力资源和IT必须一起工作，提供规划基础设施，使员工能够发展他们想要的职业道路。雇主应该通过流程、政策和技术赋予他们权力。
职业发展基础设施在转变员工体验方面发挥着重要作用，它要求人力资源和it部门在他们的优先事项上保持一致。这意味着人力资源领导者必须清楚地定义他们的目的和目标，然后简洁地与IT沟通，以找到最佳的解决方案。通过与IT部门合作设计战略地图，人力资源部门可以利用技术来改善员工体验。
重要的是你拥有的人
在关于数字化转型的讨论中，技术对职业发展的影响经常被忽视。人力资源部门可能会从招聘和人才获取的角度考虑问题(因为技术正在极大地改变这一格局)，但现有员工不应该被排除在外。事实上，他们应该是中心焦点。
人才管理不再仅仅是管理——今天的领导者还必须帮助个人贡献者设定有意义的职业目标，并为他们配备所需的工具，将反馈转化为行动。投资于118金宝博 网页 解决方案可以帮助提高保留率，降低流动率和成本，并帮助组织应对未来的技能短缺。
职业生涯GPS
技术最令人兴奋的好处之一是，它能够帮助员工确定他们想要追求的职业道路，并深入了解这段旅程可能是什么样的。优势评估可以帮助员工认识到自己的潜力，并将目前的职位与未来想要担任的职位进行比较。这些技术设计的评估还可以帮助员工识别技能差距，并将他们与弥合这些差距所需的资源和工具联系起来。188bet金宝搏手机客户端下载
当涉及到规划职业道路时，员工从看到其他人过去所做的事情中受益。为此，组织中其他人的职业生涯地图可以提供实质性的见解。现代软件可以发展有意义的职业道路基于员工的愿望和兴趣。通过查看这些，员工可以看到其他人在他们的职业生涯中所采取的确切步骤，了解有多少人采取了特定的路径，并与同事联系以了解更多。通过这种方式，职业规划工具可以让员工了解自己的技能差距，并促进他们在职业发展中采取更积极的方法。
文化是竞争优势
对于想要保持竞争力的组织来说，帮助个人发挥潜力的技术是一项明智的投资。保持一个现代组织的竞争力不是靠产品和服务，而是靠人，而区分你的组织文化可以提供一个至关重要的优势。188bet金宝搏app毕竟，尽管技术的影响范围无疑将继续扩大，但人类仍将是真正的创新者。
投资于员工的职业发展对组织来说意味着巨大的回报。那些在追求职业目标时感受到支持和授权的员工更有可能留在能够培养技能的地方，并有可能在未来领导公司。职业发展确实可以成为公司文化的支柱。
授权给员工，给他们自由
最终，每个人都拥有自己的事业。认识到这一事实并对此进行投资的雇主很可能会获得丰厚的投资回报。人力资源和IT部门有责任提供工具、技术和透明度，让员工能够对自己的职业生涯做出更明智的决定。
组织还必须确保所采用的流程和技术能够促进管理者和员工之间的健康关系，以便员工能够收到尽可能好的反馈和资源，并有效地发展他们的技能和职业生涯。188bet金宝搏手机客户端下载当HR和IT怀着这些目标一起工作时，人力资源在职业发展中的角色可以提高生产力和留存率。188bet金宝搏手机客户端下载
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