零工员工已经证明了他们对你的业务至关重要，向他们展示你有多感激他们的努力是很重要的。
所有类型、行业和规模的企业都转向了新的工作方式，比以往任何时候都更加依赖远程工作。考虑到我们今天正在经历的全球卫生事件，全球各地的企业都在动态地实施临时远程工作战略。由于制定计划的时间非常短，而且形势瞬息万变，各公司都在尽可能快地采取行动，以保证员工的安全和生产力。
但他们考虑的是他们的全体员工吗?他们的呢延长劳动力？合同工、自由职业者、临时工、临时工人和供应商在大多数公司的员工中越来越重要，也应该被考虑在内。
鉴于零工劳动力的重要性，鼓励企业考虑他们的整个在制定应对2019冠状病毒病挑战的计划时，
当全职员工适应在家工作时，记住零工员工通常习惯于作为远程团队的一员工作。
——Jeff Wald (ADP公司WorkMarket创始人188bet金宝搏app
在变革时期，零工员工往往是公司首先削减的目标。当然，每个公司都必须关注自己的长期生存能力，但零工工人已经成为许多公司劳动力的重要组成部分。
在危机期间，许多公司都在尽其所能维持自己的团队，并高呼“我们在一起”和“我们互相照顾”等口号，但请记住，零工员工为实现整体业务目标做出了巨大贡献，因此才有了这个术语“劳动力”。
零工工人通常获得社会保障的机会较少，获得国家失业基金的机会也有限。考虑到这一点，鼓励组织寻找包括和支持这一关键劳动力群体的方法。例如，企业可以为零工员工提供一些福利，比如带薪休假或病假。允许他们参与公司赞助的医疗保健或残疾项目，将大大有助于为零工工人及其服务的企业提供更大的稳定性。零工工人有一种社区意识，往往会记住谁支持他们。
当全职员工适应在家工作时(他们可以/必须在家工作)，请记住零工员工通常习惯于作为远程团队的一部分工作。他们通常准备好迅速投入任务，并能帮助更广泛的团队适应他们已经熟悉的世界。这在接下来的几天、几周甚至几个月里都很有帮助。
当你管理零工工人，遵循以下黄金法则:
- 遵守所有约定的付款条款。按时给他们发工资，就像给全职员工一样。
- 不要自动取消现有工作。相反，要想办法把零工工作纳入调整后的项目计划中。
- 尽早和经常沟通。确保在公司沟通中包括零工员工。
- 如果你要给员工发奖金，就像一些公司宣布的那样，想办法把你的扩招员工包括在内。
虽然从经济依赖或控制的监管角度来看，零工工人在技术上并不是“雇员”，但这并不会消除你的社会责任。这些员工已经证明了他们对你的业务至关重要，向他们展示你对他们的努力有多感激是很重要的。利用这段时间来继续发展你与扩展员工的关系，因为他们已经是你团队的重要组成部分，而且随着时间的推移，他们会变得更加重要工作的未来展开。
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