在竞争激烈的就业市场上，劳动力最多可达五代人，任何规模的公司都必须能够吸引并留住优秀人才。这就是好处所在。你的福利策略是否适用于多代人?
寻找新工作或考虑是否继续留在现有雇主的员工表示，员工福利是他们做出决定的重要因素。为了进一步了解这一主题，ADP与sourcemmedia 188bet金宝搏appResearch/Employee Benefit News合作，调查了5000多名小企业员工，以及任何规模企业中愿意接受新工作的员工。研究结果让我们深入了解了哪些福利对吸引和留住员工影响最大，以及员工最有可能使用哪些福利。
由于医疗成本高昂，60%的员工将医疗保健列为他们决定接受当前工作时考虑的最重要的福利，这并不奇怪，远远超过带薪假期(42%)、带薪假期(42%)、带薪病假(41%)和退休储蓄计划(39%)。
公司规模可以在福利接受度上发挥作用．
在员工人数少于10人的公司工作的员工表示，健康保险(64%)、带薪休假/事假(63%)和带薪假期(55%)会影响他们接受一家新公司的职位。在20至49名员工的公司中，74%的员工表示，健康保险会影响他们接受新公司的职位，其次是带薪休假/事假(66%)和病假(62%)。因此，如果你是一家员工不到40人的公司，你决定提供健康福利，你将满足目前大量求职者未满足的需求，帮助你提高吸引和留住顶尖人才的能力。
不同年代的员工对福利待遇的要求不同。例如，只有57%的年轻员工(他们的健康问题可能更少)将医疗保险列为自己想要的福利，而X一代和婴儿潮一代的比例为67%。
员工还被问及他们想要但没有的福利。想想看，近三分之二(65%)的员工想要奖金，但目前只有33%的人拿到了。世代数据显示了现货奖金问题的范围:
- Z世代，19%拥有，42%想要
- 千禧一代，13%拥有，51%想要
- X一代，9%拥有，54%想要
- 婴儿潮一代，7%拥有，54%想要
调查受访者就他们拥有的福利和实际使用的福利提供了见解。未充分利用的福利最多的是人寿保险、视力、带薪丧亲、残疾和带薪产假。
这就提出了一个重要的问题。雇主应该看看提供了哪些福利，以及这些福利的利用率是多少，并问问自己，如果这些福利没有被利用，继续提供这些福利是否值得。或者，他们应该问问自己，是否需要开始努力提高对所提供的福利的认识，以最终提高员工的利用率，从而通过提供这些福利来获得预期的留住效果。
说到公司规模，给员工提供的福利存在差异也就不足为奇了。一般来说，公司越大，就越有可能提供健康保险(PPO, HMO等)。考虑以下提供医疗保险的公司规模的细分:
大公司也更有可能提供激励性奖金:
- 有1至9名员工的公司中，12%会提供奖励性奖金
- 拥有10至19名员工的公司中，15%会提供激励奖金
- 员工人数在250人至499人之间的公司中，有20%的公司会提供奖励性奖金
- 员工人数超过500人的公司中，有23%的公司发放激励奖金
那么，这对员工福利专业人士意味着什么呢?医疗保健仍然是大多数员工和求职者梦寐以求的福利。但为了吸引和留住员工，还有其他一些不那么传统的福利也值得探索。例如，25%的Z世代员工表示，学生贷款偿还援助会影响他们在新公司接受职位的决定
而且钱能说话——奖金对员工来说很重要，所以雇主可能要考虑在他们的福利组合中增加签约奖金和现货奖金。
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福利是一项如此重要的投资，了解员工真正想要的是什么很重要:查看信息图。
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