最好的组织体现了一种超越D&I职能的包容性文化。他们的领导者通过向员工和世界证明，员工属于组织的目标，并且是组织目标不可或缺的一部分，从而推动绩效和创新。
对于许多组织来说，“为什么多样性在工作场所很重要?”是他们最关心的问题。难以回答这个问题的公司可能会发现很难完成专注于招聘和留住员工的业务目标。
缺乏多样性和包容性(D&I)会对组织及其员工产生重大的负面影响。这可以表现为薪酬不平等，在领导角色上的代表性有限，或者在市场上认为该组织不是一个不受欢迎的工作场所。
虽然一些企业还在努力应对与d&i相关的挑战，但其他企业正在这一领域取得长足进步。为了达到一流的D&I水平，一个组织需要利用各种方法、合作伙伴关系和战略洞察力来证明为什么多样性在他们的工作场所很重要。
在AD188bet金宝搏appP，我们在多样性和包容性方面有很高的目标。以下是我们在实现D&I目标时如何将“更好”变成“最好”的方法。
行动中的多样性和包容性
需要明确的是，没有一种万能的方法来创建一个多样化和包容性的组织，更不用说维持了。企业规模越大，挑战就越大。因此，负责D&I工作的首席多元化官(CDO)应考虑以下要点:
- 高层领导的支持:理想情况下，组织中的每个人都应该理解、相信并重视D&I对业务的影响。ADP的情况就是这样，我们的首席执行官卡洛斯·罗德里188bet金宝搏app格斯签署了CEO多样性和包容性行动承诺以证明总监与总监对组织的重要性。这也有助于一个c级的角色注重多样性在我入职之前就已经在ADP存在了好几年。188bet金宝搏appADP领导层的大力支持帮助我们成为公认的188bet金宝搏app行业D&I领导者，排名第三多元企业的2019年50强榜单。
然而，这并不是每个组织的现实情况。要获得高层领导的支持，首先要提供一个他们能看到、理解并支持的愿景。这可能有助于说明D&I倡议如何缓解组织痛点，例如女性领导角色的高流动率。或者在代表性不足的人口群体中，参与度/组织情绪得分较低。高层领导应该让他们的团队负责，努力实现由D&I目标实现的积极的HCM指标。
- 利用数据为工作提供信息:数据应该用于做出可能影响组织健康的决策，D&I的问题也不例外。各组织在这方面应重点关注的一些类型的数据包括:
- 女性、有色人种、退伍军人、LGBTQ员工和残疾员工的招聘和晋升统计数据
- 按人口统计学划分的保留率，以评估多数和非多数群体之间的差异
- 参与水平的分数和结果从文化调查审查人口和地理
- 员工人口统计数据，重点审查大多数和非大多数人口之间的差异
- 在整个组织中有拥护者的:即使在组织中有一个人或一个部门专注于多样性和包容性，如果没有其他利益相关者的积极支持，他们的工作也不可能达到整个组织。冠军可以以多种方式帮助D&I扩大影响力。在AD188bet金宝搏appP，我每个月都要接触大约30家全球冠军企业。他们的目标是影响他人，分享最佳实践，充当榜样和导师，并帮助他人承担责任。当“捍卫者”同时也是多数群体的成员(例如白人男性)，并且真正致力于工作场所的平等，这有助于极大地扩大组织的D&I努力。
多样性和包容性的“原因”
大量研究表明，与多样化程度较低的员工相比，多样化程度较高的员工更有可能获得更高的利润、更具创新性，并更能抵御破坏性的市场力量。例如，根据麦肯锡公司“高管团队族裔/文化多样性排名前四分之一的公司，拥有行业领先盈利能力的可能性要高出33%。”
希望与一家公司做生意的个人现在比以往任何时候都更仔细地审视该组织的更高目标。除了收入之外，人们还会在贵公司寻求关于D&I问题的答案，他们可能会根据贵公司的D&I努力和声誉，以及贵公司在企业社会责任(CSR)和慈善事业方面的举措，来决定是否与贵公司合作或加入贵公司。每个组织都必须关心其品牌在市场上的形象，而作为一家非常关心创造和维护包容性文化的企业，这是值得的。
组织还必须理解和改进与D&I相关的个人希望看到的沟通方法。例如，当一个组织领导表达他们的性别代词时(例如，在会议介绍或在公司电子邮件签名中)，它可以发出一个信号，表明公司关心LGBTQ人群——不仅在内部，而且在整个社区。
从“更好到最好”
最好的组织体现了一种超越D&I职能的包容性文化。他们的领导者通过向员工和世界证明，员工属于组织的目标，并且是组织目标不可或缺的一部分，从而推动绩效和创新。
在领导力、数据和指标以及全球冠军的支持下，ADP已经超越了仅根据行业实践和标准来衡量自己。188bet金宝搏app我们现在的重点是在我们的文化中体现多样性和包容性。
欲了解更多关于我们在多元化和包容性方面的努力，请查看ADP企业社会责任报告188bet金宝搏app这个页面．