以公平点燃多元与包容

“多样性”、“公平”和“包容”这三个词经常被交替使用，但它们有着不同的含义，应该加以适当区分。

多元化话题继续占据新闻头条，迫使企业关注自身的组织健康状况。曾经在工作场所避免的社会不公正和歧视讨论，现在正在正式和非正式地进行，而且非常不舒服。然而，员工们要求公司的多元化和包容性举措透明化，并正在寻找有意义的行动，为所有人提供积极的员工体验。对于不同的员工来说，他们的员工体验可能会非常不同，这促使更多的组织将公平纳入他们的多元化和包容性战略。

多年来，各组织一直在优先考虑多元化，实施了大量专注于吸引和招聘多元化人才的举措。许多公司几乎没有看到任何改善，因为他们忽视了包容性，这是员工敬业度和留任的关键驱动因素。包容建立了一种归属感的文化，在这种文化中，员工在做真实的自己时，会感到被重视、被尊重和被拥抱。多元化倡议扩大到多元化和包容性主动关注员工体验，希望培养员工的敬业精神。

代表性不足的群体往往面临微侵犯、歧视、缺乏领导支持、晋升和指导机会不平等以及薪酬不平等。研究表明，与非多元化的同龄人相比，许多人受到更严格的绩效标准和不同期望的评估。根据斯坦福大学克莱曼性别研究所在美国，男性和女性在工作中受到的评价不同，男性听到基于业务成果的反馈的可能性是男性的三倍，而女性收到的关于攻击性沟通方式的反馈是男性的2.5倍。这些复杂的经历会导致员工敬业度低，员工流失率高，因为工作经历与他们的期望不符。

以组织文化为中心的包容性举措必须与公平战略相结合，以保证未被充分代表的群体公平获得信息、资源、培训和晋升机会，以及公平的薪酬。188bet金宝搏手机客户端下载公平旨在确保公平对待每一位员工，无论其身份和差异如何，并促进组织在流程、资源获取和分配方面的公正性。188bet金宝搏手机客户端下载

领导者应该通过整合项目和流程，在整个组织中建立公平，为代表性不足的群体消除障碍。例如，在ADP，一开始只是一个内188bet金宝搏app部视频，鼓励黑人员工坦率地表达对种族不公正的不满，后来变成了一个火炬，进一步点燃了种族歧视的火焰188bet金宝搏appADP的多元化和包容性理念．

以下是一些组织可以采取的建议，以实现公平的D&I战略:

确定明确的标准成功的表现和沟通需求致全体员工
评估当前的促销活动和实施指南确保所有员工都有公平的晋升流程
建立清晰的准则促销及沟通过程与所有员工
加强沟通和提供透明度围绕职业发展和成长机会
实施强制性绩效评估培训主要利益相关者和决策者
扩大专业发展培训，指导和赞助的机会包括代表性不足的群体
提供结构化的专业发展计划包括提高技能的机会
审查薪酬和奖金数据识别弱势群体中潜在的不平等现象。
合作伙伴人力资源和法律部门实施流程和时间表实现薪酬公平。

“多样性”、“公平”和“包容”这三个词经常被交替使用，但它们有着不同的含义，应该加以适当区分。群体的多样性是否存在差异，例如种族、民族、性别、经历、教育、年龄、性取向、社会经济地位、退伍军人、身体或心理能力。包容是创造一种环境，在这种环境中，每个人，无论其能力、差异或观点如何，都感到被组织、经理和团队尊重、欢迎、重视和包容，并且他们的才能有机会得到考虑。股本就是提倡公平公正，不分差异。每个术语都是有影响力的，当涉及到业务成果时，可以成为催化剂。

综合考虑多元化、公平和包容的举措，可以加速企业的进步，并为那些希望提升员工体验和创造包容环境的企业带来可持续的变化。也许他们会为员工建立一个框架，让他们参与更多的对话，以支持公司对多样性、公平和包容性的承诺。