禁忌薪资讨论的日子已经屈指可数了。新的薪酬透明法正在使公开分享员工薪酬成为大大小小的组织的规范。以下是如何准备。
几十年来，招聘经理和求职者都花时间在一个基本但至关重要的问题上:这份工作的薪水是多少?
现在，一波薪酬披露法把工资细节公诸于众。无论你所在的司法管辖区是否要求你向新求职者披露薪资范围，这一趋势都在增长。因此，重要的是要考虑这对未来的招聘和招聘意味着什么，这样你的组织才能在今天采取措施做好准备。
什么是薪酬透明度?有什么好处?
薪酬透明是指让员工的薪酬数字对其他人可见——内部、外部或两者都可见。
雇主们传统上不鼓励或禁止员工不愿分享薪资信息，因为他们担心这可能会在员工之间滋生怨恨，或者限制雇主在招聘时的议价能力。然而，薪酬透明可以带来以下几个好处。
更高水平的信任
根据人力资源管理协会(Society for Human Resource Management, SHRM)的数据，91%认为自己所在公司的薪酬决策是透明的员工也表示，他们认为公司的薪酬决策是透明的相信他们的雇主公平地支付员工工资不分性别、种族或民族。
展示对多样性的承诺
公开薪资数据可以防止企业隐藏可能与性别、种族或其他偏见有关的结构性不平等。
ADP人才招聘主管Kiran承包人表示:“薪酬透明度越来越受欢迎，因为这正是人们想要的。188bet金宝搏app“现在，越来越多的员工和候选人在面试时，以及在面试时，都在指责薪酬歧视。”
加强人才吸引和招聘
领英(LinkedIn)的一项研究发现，在招聘信息中包含薪资范围会起到推动作用更多符合条件的候选人申请．
因此，一些公司正在接受向提高透明度的转变，即使法律没有要求它们提供薪资数据。“我觉得这将是他们招聘和留住员工过程的一部分，”承包者指出。
薪酬透明度法律的新趋势
根据妇女政策研究所的一份报告，只有17%的私营企业实行了薪酬透明度几年前。然而，由于立法的要求，这一比例正在快速增长。
截至2022年1月，美国有10个司法管辖区有薪资披露法在书本上。然而，对于雇主需要披露什么信息、必须向谁披露以及何时披露，每个司法管辖区都有自己的规定。
以下是已经颁布薪资披露法律的地区，以及立法的内容:
- 加州。该州现在禁止雇主询问求职者的薪资历史，并要求如果求职者在初次面试后询问某个职位的薪资范围，雇主必须披露该职位的薪资范围。
- 辛辛那提哦。雇主不能询问求职者的薪资历史，如果求职者提出要求，雇主必须在录用后提供该职位的薪资范围。
- 科罗拉多州。雇主必须在每一份工作清单中包括工资范围和福利。在科罗拉多州至少有一名员工的组织必须公开在该州从事的任何工作的薪酬范围。
- 康涅狄格。如果求职者提出薪资范围要求，或者雇主提供了一份工作，雇主必须提供薪资范围——以先到者为准。
- 马里兰州。雇主不能询问求职者的薪资历史，必须在求职者要求时披露薪资范围。
- 内华达州。雇主不能询问求职者的薪资历史，而且必须在初次面试后向求职者提供薪资范围，即使求职者没有要求提供。
- 纽约城。从2022年4月开始，雇主必须在所有招聘、晋升和调动机会中列出最低和最高工资。
- 罗德岛。从2023年开始，雇主必须在面试时应要求提供薪酬范围信息，并在与候选人讨论薪酬之前披露薪酬范围。员工也可以向雇主询问当前职位的工资范围。
- 托莱多,哦。香港的雇主不能询问求职者的薪资历史，如果求职者提出要求，雇主必须在录用后提供该职位的薪资范围。
- 华盛顿。雇主在提供工作机会后，如果求职者提出要求，就必须提供该工作的薪酬范围。
还有几个州正在考虑制定薪酬透明法，因此上述名单可能会在未来几个月迅速扩大。
为薪酬透明做准备的3种方法
不管你所在的地方是否已经要求制定薪酬透明法，它们很有可能会以某种形式出台。这里有三个方法来帮助你准备。
1.评估你现有的薪酬结构
许多企业还没有准备好公开薪资范围，因为他们还没有做好准备。性别、种族和民族造成的薪酬歧视是显而易见的问题。然而，这种差异也可能源于经理对某位员工的偏袒，或者给家人同样的职位，但却有优惠的工资。当然，薪酬差异也有合理的原因，比如不同的职责、资历、生活成本方面的考虑，或者为了阻止员工接受竞争对手的工作而给他们加薪。
承包者说:“在你开始考虑薪酬透明度之前，确保从市场的角度来看，你正处于正确的位置，并确保公司员工的薪酬是公平的。”“否则，你就是在自找麻烦。如果你打算提高薪酬透明度，在开始对外推广之前，你需要确保自己在内部是一致的。”
2.薪酬要基于数据，而不是意见
为了确保您现有的薪酬结构为黄金时段做好准备，您需要访问可靠的基准测试数据。虽然你总是可以在招聘公告板上看看其他公司的薪酬水平，但承包者指出，根据坊间传闻提供的薪酬并不一定能确保你的薪酬达到应有的水平。
承包商指出:“理想情况下，你想要使用一个可以根据你的行业、位置和角色提供当前市场数据的资源。”“在AD188bet金宝搏appP，我们做到了基准测试数据，所以我们的客户可以利用这一点来了解他们与其他公司的竞争情况。有一些工具可以确认你是否在正确的轨道上，只要确保你看的是真实的劳动力数据，而不是意见。”
如果你意识到你所在公司的薪酬低于市场水平，你可能需要制定一个计划，如何快速改变当前的薪酬结构。
3.让经理做好回答问题的准备
一旦你开始在招聘启事上列出薪资范围，员工就会问，为什么刚加入公司的同一职位的人却得到了更高的薪水。
承包人说:“很多公司都不想讨论这些问题，这是可以理解的，但你必须做好准备，帮助现有员工理解这些决定背后的原因。你应该准备好讨论你的组织正在做什么来进行调整和促进薪酬公平。确保你的领导团队也保持一致，这样每个人在回答任何问题时都能说同一种语言。”
确保与标准工资结构的任何偏差都有文件记录并一致应用。毕竟，清晰的沟通和信任是透明度的关键。
在未来的几个月和几年里，关于工资的讨论很可能会继续(并扩大)，所以让你的组织遵守正在制定的法律是明智的。一旦你对自己的薪酬策略有了信心，你就会顺利地适应新的要求，并在新的要求中茁壮成长。
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(直播)薪酬透明合规:战略和实际考虑
美国东部时间2023年1月19日星期四下午2:00
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