本文于2018年7月10日更新。
如果你的公司在招聘或留住有技能的人才方面遇到困难，你可能需要看看公司的退休计划。如今的求职者对雇主的期望更高，因为他们知道良好的退休福利计划每年可以达到数千美元的补偿，以及有吸引力的税收减免。这就是为什么雇主赞助的退休计划已经成为求职者在选择新职位时的一个重要考虑因素。许多雇主都注意到了这一点。根据人力资源管理学会根据美国人力资源管理协会(SHRM)的调查，雇主越来越多地利用福利来招聘各个层次的员工，尤其是高技能员工。
到底是什么造就了求职者和员工都看重的好的退休福利?一种易于使用并帮助他们成功的设计为退休做好准备．这里有五个方法可以帮助你为你的员工建立一个更好的退休计划:
- 使用有效的计划设计
将自动注册、自动延期增加和目标日期资金等计划功能集成到您的计划中。这些方法可以有效地让员工早存钱，存更多的钱，并根据他们预计的退休日期进行适当的投资。立即获得计划资格也可以让员工快速起步。
- 增加雇主供款
相匹配的捐款通常会鼓励员工参与该计划，通常情况下，参与该计划的员工越广泛，企业主自己就能向该计划捐款越多。因此，重要的是在计划通报中促进相应的贡献。
- 确保计划费用和开支合理
随着时间的推移，计划和投资费用会对参与者账户余额产生很大的影响。控制费用，帮助参与者保留更多的储蓄。而且，别忘了，确保计划的费用和开支是合理的，这是你受托人责任的一部分。
- 优化计划投资菜单
优化计划投资菜单，帮助参与者更容易做出投资决策，减少错误，获得更好的投资结果。一套目标日期基金可以为喜欢“为我做”投资方式的员工提供简单的投资解决方案。简化的计划投资菜单可以通过消除冗余来提高可用性。确保还提供充分的多元化机会，最好的业绩和成本安排，并监控投资，以确保它们符合计划和业绩要求。
- 推进计划，定期沟通
沟通可以帮助参与者跟踪他们的进度，保持参与并得到答案，帮助他们为退休做好准备，并展示该计划所带来的价值。定期向员工宣传该计划的好处是提高现有员工忠诚度的有力工具。
在任何经济体中，争夺人才和保持工人的生产力和参与度都是艰难的。结合以上的实践可以帮助员工为退休做好准备，这将有益于他们现在和未来。
你的计划进展如何?我们可以帮助您对您的计划进行基准测试，并提供建议，使其更具竞争力，并可能为参与者带来更好的结果。
还没有提供退休计划?由于技术有助于减少管理负担、合规风险和计划发起人的总体成本，各种规模的组织越来越能够将退休计划纳入其公司福利产品中。不要错过提供这样一个职位对招聘和留住员工的好处。