新的工作世界不会消失，但这对企业重返工作场所意味着什么?在这里，我们探索了积极的——可能是永久的——工作场所变化的潜力。
在新的工作世界里没有什么就像全球卫生事件之前一样从员工互动到项目完成，从管理评估到客户期望，一切都在变化。对于许多组织来说，有些变化是永久性的;几家知名公司已经宣布为那些更喜欢家庭办公室而不是公司格子间的员工提供永久在家办公的计划。
全球卫生事件仍在继续，但许多政府和市政当局正在优先恢复经济。企业也在计划允许亲自操作。这引发了可以理解的担忧:随着员工们回到工作场所，一切都不像往常一样了。有一种新的工作方式，需要加强对员工安全、支持和技能的关注。这为组织提供了一个迎接重大文化转变的机会。
但这在实践中是怎样的呢?在ADP北亚区总经理张洁(Jessica Zhang)的帮助下，188bet金宝搏app我们将探索五种新的职场实践，以帮助实现持久、积极的改变。
1.提供情景支持
“我们的员工非常感谢ADP在这一困难时期对他们的大力支持和关心。”188bet金宝搏app
随着回归职场计划的不断发展，张勇指出，企业主需要“了解员工的个人情况，并为员工提供灵活性。”这一点至关重要，因为员工面临着前所未有的挑战在家工作没有典型的社会支持，如儿童保育。从做饭、打扫卫生到电话会议和远程协作，工作的性质一夜之间发生了根本性的变化。
尽管过去和现在都存在严峻的现实，但许多企业已经将在家工作的计划延长到了今年余下的时间，并为员工提供灵活的休假选择。对于张晓明来说，整体结果是积极的:通过优先考虑员工重返工作场所的劳动力支持，组织可以更好地让员工专注于手头的任务，并保持业务的正常运行。
2.打造物理框架
＂当员工在工作场所时，要养成良好的个人卫生和控制感染的习惯，比如加强手部卫生，避免接触点。”
Zhang指出了另一个积极的结果:改进的物理框架，支持客户和员工的安全。公司应考虑在任何特定时间减少办公室的员工数量，要求员工每天早上自我评估体温，在进入工作场所前使用提供的洗手液，并分配员工进行检查，以确保遵守卫生协议。结合针对非必要员工的在家工作政策，以改善办公室内的身体距离，这种新的办公室操作方法可以减少完全满(或过度满)办公室带来的开销，并增加员工的安心。
在张晓明看来，企业在让员工重返工作岗位之前制定出保持身体距离的框架是最好的。这应确保在恢复作业之前设置好个人防护装备、设备准备和出入控制。
3.维护会议修改
“最大限度地利用虚拟会议和培训，而不是面对面的互动。”
张磊表示，向远程办公的转变带来了一个令人惊讶的结果:“没有必要进行面对面的会议、课堂培训或线下活动。虚拟会议、培训和网络研讨会都很有效。”
允许这些数字会议修改可以使您的员工和企业都受益。生产力不会受到影响，会议可以更多地关注最小化无关的交互，以交付可操作的项目和操作见解。
4.建立以客户为本的联系
“良好的沟通有助于进一步加强客户关系。”
随着她的员工、经理和高管们适应了新的工作方式，她和她的团队注意到一些事情:“在困难的情况下，我们继续提供灵活性和持续的沟通，客户体验得到了改善。”
配备了合适的工具和技术来完成远程工作，员工不仅能跟上进度，还能增强客户关系和满意度。这说明了采取长期灵活的工作策略的积极潜力，让员工选择最适合自己的工作框架。
尽管许多企业历来不愿大规模实施在家工作政策(尽管新出现的研究表明它们支持这种政策)至少有同样多的生产力作为在职任务)，意想不到的现实《超越曲线:新的工作世界中的恢复与参与》．选择您的会议，并听取专家小组关于雇主在保留和敬业度方面的经验，以及劳动力的未来前景。