远程工作——至少部分时间呆在这里。如果您的组织依靠传统的面对面的方式评估性能和吸引员工,现在是时候重新考虑你的策略。
这已经不是什么秘密,参与员工是一个赢得对你的员工和你的业务。高接触意味着员工更多的投资在您的组织,更满意他们的工作,不太可能去另一家公司。
然而,只有在美国19%的工人今天订婚了,留下一个重要的机会对于组织想要留住自己最好的人,帮助他们成功。
随着远程的兴起和混合动力工作和相应的变化和挑战,这是一个很好的时间来思考你的参与策略——特别是如果你的组织仍然依靠传统的面对面的方式评估性能和吸引员工。
考虑这些统计数据:
创建有意义的参与规划虚拟或混合的劳动力比团队建设需要更多的练习和放大快乐的小时。这是一个机会来巩固你的公司价值观和展示你是如何把它们付诸实践。
查看我们的新互动信息组织发现顶部接触策略应该考虑,包括性能、识别和调查,了解功能寻找你的员工在选择正确的解决方案。
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