快速招聘对于确保最合适的候选人不输给竞争对手至关重要——但企业如何加快招聘时间呢?这里有三种方法可以让企业加快招聘时间并快速交付人员。
作为企业家注意，全球41%的员工最近考虑与当前雇主辞职。造成这种情况的原因有很多，包括压力、倦怠、糟糕的经理、糟糕的文化契合度、更高的员工期望等等。结论是:雇主需要更积极主动地思考如何吸引和留住最优秀的人才。
如果找到了合适的候选人，公司就没有时间浪费了。然而，过时的招聘流程会使招聘工作变得复杂和缓慢。值得庆幸的是，企业有几种方法可以做到加快招聘时间不牺牲质量。这里有三个策略可以考虑。
1.瞄准相关人才市场
找到合适的人才首先要瞄准合适的市场。ADP高级产品营销经理梅丽莎•赫伯德(Melissa Hebberd)表示:“这在很大程度上取决于采购。188bet金宝搏app“你在最合适的渠道和人们正在寻找的工作网站上有很好的表现吗?不同网站之间有很大的区别，所以不要太在意在每个网站上都能看到你的简历，而要更注重在正确的网站上看到你的简历，这样才能找到最优秀的候选人。”
为了实现正确的表达，组织需要知道候选人在哪里搜索特定的工作类型。一些网站专注于建立强大、广泛的专业网络，而另一些则专注于聚集各种各样的空缺职位。
Hebberd指出，为了有效地瞄准正确的市场，企业需要知道他们的公开申请在不同的招聘平台上是如何执行的。哪些广告被点击了?多长时间?收到了多少申请，来自哪些来源?她还强调了…的重要性技术解决方案将工作公告板指标和人才系统框架联系起来。Hebberd解释说:“你需要确保信息流入你的人才招聘系统。“如果你与公司脱节，你就是在浪费时间和金钱。”
2.建立有效的筛选程序
有一个有效的筛选过程是另一种加快招聘时间的方法。一旦你找到了合适的市场，并确定了一个潜在的候选人，你如何确保他们正确地通过筛选过程?
“一旦你有了候选人的信息，”赫伯特说，“你该如何采取行动?你如何快速评估他们?你是否具备虚拟面试、整理和复习面试笔记的能力?你需要具备根据候选人信息采取行动的能力。这也是智力可以发挥作用的地方。”
当你和候选人交流时，这一点尤其重要。如果在最初的面试和随后的联系之间有很大的差距，那么优秀的候选人可能会从你的指缝间溜走。收集数据，将其输入招聘解决方案/系统，然后采取行动的能力——例如，通过电子邮件、短信或电话与候选人联系，告诉他们面试进行得如何，你是否想再次与他们见面，或者他们是否得到了这份工作——是一种能力必备确保未来员工感到受到重视。
3.精简主要的招聘工作
一旦你找到了目标市场，缩短了筛选和职位列表之间的滞后时间，你就需要精简招聘工作．随着优秀员工的需求比以往任何时候都要大，他们不会满足于繁琐复杂的招聘流程。
赫伯德指出:“求职者重拾信心，你需要在雇主的选择中脱颖而出。”“你需要减少滞后时间，否则你就会输给更快、更灵活的竞争对手，他们当然也在和这些候选人交谈。”
你是否了解他们在同行业或地区类似职位的薪资期望?Hebberd说:“表现出对市场和求职者对薪酬福利的期望的理解是至关重要的。”从建立和发布工作申请时的薪酬透明度，到生成一份有竞争力的聘书，正确处理这些招聘流程是显示你重视合适人选所扮演的角色的一种方式，你更感兴趣的是雇用合适的人，而不是玩工资边缘政策的游戏。
此外，企业必须超越工资来解决新出现的员工优先事项。随着哈佛商业评论88%的员工现在希望在工作时间和地点上有灵活性，86%的员工“更愿意为一个结果优先于产出的公司工作”。通过理解未来的员工想要什么在美国，人力资源团队可以根据候选人的喜好设计招聘流程。
挑战在于确保这些努力不会阻碍您的整个过程。Hebberd指出:“有了合适的工具，你可以将很多工作自动化。”自动化这些招聘和人力资源流程可以减少混合工作环境中的复杂性和摩擦，对人力资源管理员、经理和员工都是如此。”灵活、移动的招聘和入职工具对建立个人联系大有帮助。
加快招聘时间是建设更强大、更有弹性的劳动力队伍的一个关键方面。正如Hebberd所说:“你知道当你是一名招聘经理，而你面试的人很棒时，你会有什么兴奋吗?你肯定不想花上几个星期的时间来跟进人才招聘业务合作伙伴。正确的流程可以减少寻找、筛选和招募新员工所需的时间，真正打开大门，尽快找到你想要的人。”
从招聘到管理和增长，188bet金宝搏app现在的ADP员工能让你手下的人发挥最大的作用。