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很少有全球人力资源管理(人力资源管理)挑战影响国际商界,COVID-19程度。全球大流行使得当地和国际旅行不可能对许多企业来说,强迫他们的工作转移到远程设置和采用新的工具和流程来保持大门敞开。
当前环境给企业带来了新的挑战旨在维护和扩展国际业务,这和最近的全球大国之间的贸易紧张关系只增加了更多的风险和复杂性。
公司可以在这些问题如果他们仍然认识到保险公司可能存在的障碍和机会。五个关键领域为商业领袖认为他们努力解决全球人力资源管理的挑战是:加速国际扩张;技术和数据分析;招聘和合规;文化的挑战;和人力资源作为战略贡188bet金宝搏手机客户端下载献者。在这里我们将讨论每一个细节和提供指导国际组织如何管理和发展他们的业务期间和之后COVID-19大流行。
加快国际扩张
根据一项世界贸易组织(WTO)的新闻稿从2019年10月1日:
“全球商品贸易额现在预计2019年的增长率仅为1.2%,大大低于4月份2.6%的增长预期。现在预计2020年增加2.7%,低于先前的3.0%。”
尽管这些预测,企业仍寻求国际扩张的原因。他们可能是旨在建立一个立足在新的或不发达的市场,或利用全球招聘池获得合适的人才。利用国际资源和寻找新的地方做生意可以组织范围和灵活188bet金宝搏手机客户端下载性,他们需要在他们的行业保持竞争力,在大流行期间。
业务用例为员工被绑定到物理工作区以来减少COVID-19的出现。远程工作是留在这里,用适当的工具和管理,组织现场团队的员工可以从几乎任何地方。记住这些可能性可能对人力资源构成新的挑战,如需要找到专业的技能,他们的业务不需要在大流行之前,或决定是否外包某些任务来扩大他们的业务。
技术和数据分析
公司寻求国际扩张必须有正确的技术来支持他们的目标。例如,全球人力资源管理挑战将很难管理如果组织没有技术手段将数据合并到他们的决策过程。但与仪表板,说明关键性能指标,综合商业智能(BI)工具,使用数据集产量表现的见解,组织可以利用数据分析来帮助他们的业务的方向的不确定性。
公司还必须考虑整体业务的战略需要,然后提供工具和资源,使最合理的员工根据各自的位置和需求。188bet金宝搏手机客户端下载全球在其达到的技术和可个性化将在大多数情况下效果最好。例如,有一个交流平台,可以为特定的员工提供关键信息在正确的时间将对许多企业来说至关重要。适应性技术也必须部署在必要时以适应个别员工的需要,如远程工作的人们和残疾人。
健壮的技术解决方案还可以帮助公司解决合规要求,是否需要符合适当的工资流程或对平权行动计划提供准确的报告。商界领袖需要人力资源的合作者是谁精通这些领域有三个主要原因:
- 理解和提出建议对组织的技术资产,在当地和全球范围内。
- 有效地管理这些工具,确保他们满足的需要组织及其合作伙伴。
- 向商界领袖提供专业技能的见解来源于组织可以访问的数据。
招聘和遵从性
全球人力资源管理挑战在招聘和遵从性可以体现在不同的方面,如法律、法规在不同国家地区。再一次,确保人才在全球范围内可以提供一个优势,但是它需要组织有一个清晰的理解的环境,他们正试图招募的人。例如,劳动法在司法管辖区可能相差很大,和重大处罚和损害公司的声誉可能发生如果不遵循这些法律。
同样重要的是了解的员工能更好的为您的组织的需要,以及持续多长时间。如果你的生意扩大成一个全新的国外市场,它可能是值得的部署员工从现有业务单元分配给执行关键工作(外籍人士)帮助建立新的单位。最终的目标可能是招募,培训和发展本地人才承担这些外籍人士所空出的角色的合同任务。公司也可以投资或有工人(如自由职业者,合同员工)作为招聘策略的一部分,增加他们的人才需求。
随着组织寻求国际扩张,他们必须符合的要求。有效地做到这一点,这将是重要的理解法律,文化和道德因素在起作用在新的语言环境,平衡业务目标。从招聘的角度来看,这可能意味着人才收购当地主题专家组成的团队理解“怎样做”的细微差别的市场相关法律和道德的方式招聘人才。
从技术的角度来看,质量数据分析工具和流程可以帮助组织发现潜在的合规陷阱之前他们走进。例如,他们可以利用补偿数据,以确定是否有合理的薪酬差距内或跨业务单位。
文化的挑战
国际扩张并不是发生在真空中。是否发生的结果合并,收购或其他一些转变,进入另一个市场通常会导致文化冲突,这可能是一个多维的问题。
解决全球人力资源管理的挑战与文化差异需要高水平的协调、交流和理解从各个利益相关者参与的业务。例如,它可能是值得的为员工提供文化适应训练的公司最近收购了给这些员工了解他们的新环境的机会和成功转型。
人力资源作为战略贡献者
因为人力资源从业人员执行许多188bet金宝搏手机客户端下载组织员工生命周期相关函数,它们是唯一坐落的企业作为战略合作伙伴。最理想的是,他们将有能力、资源和能力,以确保每个员工能做他们的工作有效和188bet金宝搏手机客户端下载符合组织的使命、价值观和目标。
人力资源的努力尤其有价值的开发和指导参与和雇主品牌创新。人力资源专业人士可以利用他们的角色理解和贡献是什么驱使员工更好的工作,这是否意味着管理培训计划、重组公司的薪酬结构或提供替代的工作安排。
组织旨在扩大在国际上面临许多障碍在当前的商业环境,但他们可以克服这些挑战和实现成功扩张。商界领袖和其他利益相关者必须理解的全球人力资源管理挑战国际扩张,这样他们就可以决定如何进行法律、道德的方式,有利于持续工作。人力资源从业者的努力将在识别关键这些挑战和188bet金宝搏手机客户端下载发展的解决方案,支持有效的扩张。
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